CTO externalisé

Accélérez votre croissance avec un CTO part-time

Les missions de CTO part time s’adressent à toute organisation cherchant à bénéficier d'une direction technique compétente et flexible pour mener à bien ses projets technologiques sans les contraintes d'un poste permanent.

Notre service de CTO part-time est la solution idéale pour piloter vos projets technologiques avec agilité. Profitez d'une direction technique sur mesure, capable d'orchestrer vos initiatives IT.

Connectez-vous à l'excellence opérationnelle avec une flexibilité qui s'adapte à votre rythme et à vos besoins.

Les situations concrètes auxquels vous pouvez être confrontés :

cto part time

Profitez de l'accompagnement d'un CTO expérimenté pour faire évoluer votre tech et développer votre activité

mentoring & coaching

Améliorez la capacité de votre équipe avec un leader technologique expérimenté.

cto de transition

Le remplacement en urgence d’un CTO

Nos CTOs impactent votre entreprise, avec une approche qui maximise la valeur ajoutée tout en minimisant les engagements à long terme.

Le CTO est le chef d’orchestre des projets tech.

Le CTO à temps partagé intervient sur les nombreux sujets techniques au sein de l’organisation et se positionne comme un Business Partner auprès des dirigeants afin de mener à bien la réussite des différents projets.

Business partner

Renforcez le lien entre la technologie et vos objectifs commerciaux pour un avantage concurrentiel durable.

Accélérateur de Projets

Gagnez en efficacité et en vitesse d'exécution avec un professionnel expérimenté

Organisation

Disposez d’une organisation à même de mener à bien votre vision stratégique

Architecte de Solutions

Développez des infrastructures technologiques robustes et évolutives qui soutiennent votre croissance.

Spécialiste Technologique

Maîtrisez votre technologie quelle que soit votre maturité et votre croissance

Stratégie

Prenez les décisions stratégiques en connaissance de cause de leurs implications techniques

Méthodologie

Le transfert de connaissance est un aspect essentiel pour toute société possédant des actifs techniques. Il s’agit de s’assurer que les informations, les compétences, les meilleures pratiques et les expériences sont partagées entre les membres actuels et les futurs membres de l’équipe.

C’est un moment clé qui permet à la société d’augmenter son « ownership » sur son actif tech et ainsi améliorer son autonomie et sa capacité d’innovation. Au sein d’Hones, nous organisons cela avec une hybridation des équipes consistant à organiser notre propre relève.

Créer

Nous élaborons une stratégie IT sur-mesure qui s'aligne parfaitement avec vos objectifs business :

Audit de l'existant
Compréhension des objectifs
Priorisation des besoins
Mise en place stratégie tech

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Exécution

Nous exécutons la direction de vos projets IT avec précision

Direction de projet
Architecture technique
Gestion des équipes tech.
Exécution stratégie tech

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Transférer

Nous vous redonnons de l’autonomie avec les meilleures pratiques et les connaissances nécessaires pour assurer une autonomie durable :

Mise en place des bonnes pratiques
Transfert de compétences
Support de production
Suivi de la stratégie tech

Nos CTO sont des professionnels à la double compétence business et tech afin de saisir les enjeux de chacun de nos clients.