CTO de Transition
En cas d’imprévus et/ou pour assurer une transition fluide entre le départ de votre CTO actuel et l'arrivée du nouveau, Hones met à votre disposition un CTO de transition.
Qu’est-ce qu’un CTO de transition ?
Nos CTO de transition interviennent pour des périodes limitées, généralement n’excédant pas six mois. Cela vous offre le temps nécessaire pour recruter votre nouveau CTO et préparer son arrivée.
Le CTO de transition remplit 3 rôles principaux :
Il s'implique rapidement dans les opérations courantes pour prendre en main les projets en cours.
Il apporte un regard neuf sur la stratégie, l’existant et l’organisation technique de votre entreprise, enrichissant ainsi votre vision.
Il vous assiste dans la recherche du candidat idéal en définissant le profil recherché, en rédigeant la fiche de poste et en évaluant les compétences techniques des candidats ainsi que leur adéquation avec les équipes tech.
Quels sont les avantages des CTO de transition Hones ?
Nos CTO de transition vous offrent le temps nécessaire pour recruter le bon profil tout en optimisant votre infrastructure technique en vue de cette arrivée ou de ce retour.
Prise en main rapide
En 72 heures, Hones vous propose un CTO adapté à votre entreprise et à son stade de développement, capable de prendre en charge immédiatement vos opérations et d'encadrer vos équipes pour une production continue et organisée.
Profils senior autonomes
Nos CTO de transition sont minutieusement sélectionnés pour leur expertise technique et leur capacité à s'adapter très rapidement aux nouveaux environnements.
Attirer les meilleurs profils de CTO
Avec une transition bien gérée, le nouveau CTO arrive dans un environnement où la technologie est rationalisée, bien documentée et ordonnée, ce qui est rassurant et lui permet d’être immédiatement efficace.
Assurance d'une transition réussie
Nos CTO de transition vous offrent le temps et l'expertise nécessaires pour recruter le bon profil, tout en réduisant les risques et les coûts liés à un mauvais recrutement.
Comment fonctionne l’offre CTO de transition ?
Pour faire face à l’urgence de votre situation, nous vous présentons un CTO de transition en 72h et convenons de la fréquence de ses interventions avant la signature du contrat. Voici les étapes qui suivent la signature :
Votre CTO de transition entame la mission par un diagnostic des actifs techniques, des projets et de l’organisation.
Après cet état des lieux et la définition des priorités, le CTO travaille ensuite sur les aspects convenus. Ensemble, vous aurez également établi les moyens et la fréquence de communication, incluant des rendez-vous hebdomadaires, des récapitulatifs réguliers et des ateliers si nécessaires.
Un rendez-vous est organisé avec l'un des fondateurs de Hones pour s'assurer que la mission répond à vos attentes.
Un rendez-vous similaire est programmé pour suivre le progrès de la mission, et cela jusqu’à la fin.
Combien ça coûte ?
Notre offre de CTO de transition est facturée au jour.homme.
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L'impact d’Hones chez nous a été extrêmement positif puisqu’ils ont su apporter une expertise de CTO externalisé. Leur audit technique initial et leur capacité à documenter notre code ont été essentiels. Ce qui distingue Hones est leur niveau de seniorité, apportant significativement à notre équipe technique et nos processus. Leur approche méthodique et leur expertise nous ont non seulement aidés à surmonter une période critique mais aussi à préparer l'arrivée de notre nouveau CTO avec une base solide.
La collaboration avec Hones a marqué un tournant pour Efelya. Hones a joué un rôle crucial dans l'internalisation de l'ensemble de notre technique et produit, nous permettant de devenir autonomes. Grâce à leur expertise, nous avons recruté et formé une équipe technique solide, tout en développant de nouvelles fonctionnalités essentielles. Leur accompagnement a été indispensable pour surmonter les défis techniques et réglementaires liés à notre statut de dispositif médical.
Nous avons sollicité Hones pour nous aider à décider de l'avenir de notre ERP « maison » : continuer à investir ou repartir de zéro. Hones a rapidement mobilisé trois experts (profil CTO) pour réaliser un audit en un mois, comprenant plus de vingt interviews, des tests techniques et des revues de code. Leur écoute, compréhension, rapidité et efficacité ont été remarquables, tout comme la qualité de leur analyse et de leurs livrables.