Nos cas clients

Découvrez comment Hones accompagne ses clients dans leurs projets tech et IT. À travers ces études de cas, explorez les solutions sur mesure que nous avons mises en place pour eux.

Start-ups, scale-ups, PME, entreprises industrielles, fonds d’investissement… Nous avons à cœur de répondre à chaque besoin et de fournir des résultats concrets et durables.

Aujourd’hui, 83% des projets informatiques échouent et 31,1% d’entre eux sont stoppés en cours de route, mettant en danger la capacité des entreprises à exister, innover et à rester compétitives sur leurs marchés.

Chez Hones, nous sommes convaincus que la cause première de ces échecs résultent d'un décalage entre la tech et la vision business. Notre mission est d’aider les entreprises à retrouver cet alignement.

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Audit tech : coûts et performances

Edenred

Redonner à la direction d’Edenred Essentials une vision objective de ses dysfonctionnements techniques.

Nouveau
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Recrutement tech stratégique
Terrésens

Comment Terresens a repris le contrôle de son CRM en construisant une équipe tech interne

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Audit tech : coûts et performances
Suez - Air & Climate

Comment Suez a retrouvé de la clarté stratégique en alignant ses investissements tech sur ses objectifs business

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CTO de transition
CoAudit Group

Comment CoAudit Group a consolidé sa trajectoire post-levée en clarifiant sa gouvernance technique

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Recrutement tech stratégique
Slash Intérim

Comment Slash Intérim a consolidé son équipe fullstack senior sans faire appel à un cabinet de recrutement

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Benchmark solution tech
Terrésens

CRM sur-mesure : comment Terresens a repensé ses outils pour automatiser un métier ultra spécifique

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VP Engineer part time
Ocus

Structuration tech : comment Ocus a restauré la confiance et accéléré sa refonte produit ?

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Intervention tech d’urgence
Startup B2B

Comment une startup B2B a sécurisé sa plateforme en pleine phase critique grâce à une montée de version express ?

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Plan de scalabilité tech
Spliit

Comment Spliit a aidé son équipe tech à s'adapter à la croissance ?

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Due diligence tech
Fond corporate anonyme

Comment une due diligence tech a permis à un grand fonds corporate d'évaluer un risque d'investissement ?

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AMOA tech et produit
Finacca

Comment Finacca prépare la transition de son système central ?

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AMOA tech et produit
Spendesk

Comment Spendesk a amélioré sa performance commerciale avec une nouvelle version de son outil de démo.

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Due diligence tech
TechMind

Comment Hones a aidé TechMind à investir en toute sérénité avec une due diligence tech ?

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CTO de transition
Ocus

Rebuild produit : comment Ocus a surmonté sa dette technique et organisationnelle ?

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CTO Part-time
Slash Interim

Maintenir son développement avec une équipe technique réduite.

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Renfort Opérationnel
BioGuid

Comment Hones a développé en un mois la V0 de BioGuid.

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CTO de transition
Geev

Surmonter l'absence de son CTO tout en maintenant sa croissance.

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CTO Part-time
Efelya

Comment Efelya a renforcé sa compétitivité en regagnant son autonomie technologique ?

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Coaching CTO
Delight Data

Coaching CTO : comment le CTO de Delight Data a renforcé son leadership technique.

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CTO Part-time
Terresens

Gestion IT centralisée : comment Terrésens a amélioré son efficacité et sa sécurité.

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CTO Part-time
Marck & Balsan

Moderniser la DSI et optimiser les processus d'un groupe industriel

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Terrésens

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Comment Spendesk a amélioré sa performance commerciale avec une nouvelle version de son outil de démo.

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Maintenir son développement avec une équipe technique réduite.

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Surmonter l'absence de son CTO tout en maintenant sa croissance.

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Coaching CTO : comment le CTO de Delight Data a renforcé son leadership technique.

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Gestion IT centralisée : comment Terrésens a amélioré son efficacité et sa sécurité.

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CTO Part-time
Marck & Balsan

Moderniser la DSI et optimiser les processus d'un groupe industriel

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Heading 2

Heading 3

Heading 4

Heading 5
Heading 6

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

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  1. Item 1
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  3. Item 3

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  • Item A
  • Item B
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company's name
Lire le cas client

La delivery tech ne ralentit pas quand votre CTO fatigue. Mais il se dégrade.

Discutons-en ensemble
Olivier Tilloy

Travailler avec Hones a été une très bonne expérience. Leur équipe a démontré une expertise technique de haut niveau en réalisant une due diligence approfondie en trois semaines. J'ai particulièrement apprécié leur approche rigoureuse et la clarté de leur rapport, ce qui nous a permis de valider notre investissement en toute confiance. Grâce à Hones, nous avons pu confirmer la solidité technique de la startup et investir en toute sérénité.

Olivier Tilloy
Co-Founder and Managing Director
de
Techmind
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La delivery tech ne ralentit pas quand votre CTO fatigue. Mais il se dégrade.

Discutons-en ensemble
Arnaud Regent

Nous avons sollicité Hones pour évaluer nos processus, choix techniques et organisation produit/tech, suite à la reprise d’activité par un dirigeant sans expérience technique. Hones a réalisé un audit multidimensionnel complet, révélant des points d'alerte et des recommandations claires. Leurs livrables simples nous ont permis de bâtir un plan d'actions efficace. Nous avons particulièrement apprécié leur rapidité d'exécution et la clarté de leurs diagnostics et recommandations.

Arnaud Regent
CEO
de
Edenred Essentials, filiale d'Edenred
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La delivery tech ne ralentit pas quand votre CTO fatigue. Mais il se dégrade.

Discutons-en ensemble
François Bulteau

J'ai été marqué par l'expertise technique et l'écoute d'Hones face à nos problématiques métiers spécifiques. Leur contribution a été essentielle à notre projet, alliant qualité et réactivité. Leur capacité à intégrer rapidement notre environnement technique complexe a facilité le succès de notre collaboration. Leur soutien a non seulement permis d'alléger ma charge de travail en tant que CTO mais aussi de faire progresser toute notre équipe technique.

François Bulteau
CTO
de
Spliit
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La delivery tech ne ralentit pas quand votre CTO fatigue. Mais il se dégrade.

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Oliver Abitbol

Nous avons fait appel à Hones pour développer les compétences de notre CTO, obtenir un regard extérieur sur notre organisation et prendre du recul sur notre stack technique. Hones a proposé Yann comme coach, qui a mené des sessions de 2 heures par mois avec notre CTO, accompagné d'un suivi régulier. Nous avons apprécié la réalisation des objectifs initiaux, la flexibilité de l'offre, la disponibilité des équipes d'Hones, et la sélection d’un profil parfaitement adapté à nos besoins.

Oliver Abitbol
CEO
de
Delight Data
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Olivier Tilloy
Co-Founder and Managing Director
de
Techmind

Travailler avec Hones a été une très bonne expérience. Leur équipe a démontré une expertise technique de haut niveau en réalisant une due diligence approfondie en trois semaines. J'ai particulièrement apprécié leur approche rigoureuse et la clarté de leur rapport, ce qui nous a permis de valider notre investissement en toute confiance. Grâce à Hones, nous avons pu confirmer la solidité technique de la startup et investir en toute sérénité.

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La delivery tech ne ralentit pas quand votre CTO fatigue. Mais il se dégrade.

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Arnaud Regent
CEO
de
Edenred Essentials, filiale d'Edenred

Nous avons sollicité Hones pour évaluer nos processus, choix techniques et organisation produit/tech, suite à la reprise d’activité par un dirigeant sans expérience technique. Hones a réalisé un audit multidimensionnel complet, révélant des points d'alerte et des recommandations claires. Leurs livrables simples nous ont permis de bâtir un plan d'actions efficace. Nous avons particulièrement apprécié leur rapidité d'exécution et la clarté de leurs diagnostics et recommandations.

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La delivery tech ne ralentit pas quand votre CTO fatigue. Mais il se dégrade.

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François Bulteau
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Spliit

J'ai été marqué par l'expertise technique et l'écoute d'Hones face à nos problématiques métiers spécifiques. Leur contribution a été essentielle à notre projet, alliant qualité et réactivité. Leur capacité à intégrer rapidement notre environnement technique complexe a facilité le succès de notre collaboration. Leur soutien a non seulement permis d'alléger ma charge de travail en tant que CTO mais aussi de faire progresser toute notre équipe technique.

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