Nos cas clients
Aujourd’hui, 83% des projets informatiques échouent et 31,1% d’entre eux sont stoppés en cours de route, mettant en danger la capacité des entreprises à exister, innover et à rester compétitives sur leurs marchés.
Chez Hones, nous sommes convaincus que la cause première de ces échecs résultent d'un décalage entre la tech et la vision business. Notre mission est d’aider les entreprises à retrouver cet alignement.
Edenred
Redonner à la direction d’Edenred Essentials une vision objective de ses dysfonctionnements techniques.
Comment Terresens a repris le contrôle de son CRM en construisant une équipe tech interne
Comment Suez a retrouvé de la clarté stratégique en alignant ses investissements tech sur ses objectifs business
Comment CoAudit Group a consolidé sa trajectoire post-levée en clarifiant sa gouvernance technique
Comment Slash Intérim a consolidé son équipe fullstack senior sans faire appel à un cabinet de recrutement
CRM sur-mesure : comment Terresens a repensé ses outils pour automatiser un métier ultra spécifique
Structuration tech : comment Ocus a restauré la confiance et accéléré sa refonte produit ?

Comment une startup B2B a sécurisé sa plateforme en pleine phase critique grâce à une montée de version express ?
Comment Spliit a aidé son équipe tech à s'adapter à la croissance ?

Comment une due diligence tech a permis à un grand fonds corporate d'évaluer un risque d'investissement ?
Comment Finacca prépare la transition de son système central ?
Comment Spendesk a amélioré sa performance commerciale avec une nouvelle version de son outil de démo.
Comment Hones a aidé TechMind à investir en toute sérénité avec une due diligence tech ?
Rebuild produit : comment Ocus a surmonté sa dette technique et organisationnelle ?
Maintenir son développement avec une équipe technique réduite.
Comment Hones a développé en un mois la V0 de BioGuid.
Surmonter l'absence de son CTO tout en maintenant sa croissance.
Comment Efelya a renforcé sa compétitivité en regagnant son autonomie technologique ?
Coaching CTO : comment le CTO de Delight Data a renforcé son leadership technique.
Gestion IT centralisée : comment Terrésens a amélioré son efficacité et sa sécurité.
Moderniser la DSI et optimiser les processus d'un groupe industriel