Fonds d’investissement

Voyez ce que la due diligence financière ne voit pas.

Les chiffres tiennent, la traction est là. Mais la valeur d’un actif tech dépend de ce que les comptes ne montrent pas. Nous l’évaluons pour vous, sous l’angle du risque business.

Le miroir

Vous avez déjà vécu ces situations ?

  • « La cible est prometteuse, mais sa tech reste une boîte noire. »
  • « Je ne sais pas si l’actif tient si le fondateur part. »
  • « Le closing approche, et je n’ai pas de lecture technique fiable. »
  • « J’ai une participation dont la tech m’inquiète, sans savoir la juger. »
Un consultant Hones au travail
Comment nous vous aidons

Ce que Hones fait pour vous

Situation · Évaluer

Évaluer un actif tech avant d’engager le capital

Une due diligence qui traduit le technique en risque business, en complément de votre due diligence financière.

Comment nous auditons un actif tech

Sur cible d’investissement comme sur société en portefeuille.

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Lire le cas client

Vous ne voulez pas découvrir les vrais problèmes au premier comité post-deal.

Et si on anticipait ça ensemble ?
Olivier Tilloy

Travailler avec Hones a été une très bonne expérience. Leur équipe a démontré une expertise technique de haut niveau en réalisant une due diligence approfondie en trois semaines. J'ai particulièrement apprécié leur approche rigoureuse et la clarté de leur rapport, ce qui nous a permis de valider notre investissement en toute confiance. Grâce à Hones, nous avons pu confirmer la solidité technique de la startup et investir en toute sérénité.

Olivier Tilloy
Co-Founder and Managing Director
de
Techmind
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Vous ne voulez pas découvrir les vrais problèmes au premier comité post-deal.

Et si on anticipait ça ensemble ?

CAS CLIENT : Fonds Corporate anonyme – Identifier les risques avant d’investir

Un grand fonds d’investissement corporate a mandaté Hones pour auditer la soutenabilité technique d’une startup en phase finale de closing. Résultat : un risque critique évité.

  • Intervention post-due diligence financière, en 2 semaines, par un CTO expérimenté en audits tech
  • Analyse de la stack, de la dette technique et du niveau réel de l’équipe produit/tech
  • Diagnostic sans appel : tech non scalable, reconstruction nécessaire, compétences internes insuffisantes
  • Le fonds a choisi de ne pas investir, évitant un engagement à haut risque et coûteux

de
Fonds corporate anonyme
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  • Le fonds a choisi de ne pas investir, évitant un engagement à haut risque et coûteux

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