Situation · Scaler
Structurer votre passage à l’échelle
Reprendre l’organisation tech pour qu’elle tienne à cinquante ce qu’elle tenait à vingt.
Structurer mon passage à l’échelle →Startup & scale-up
Votre tech doit pousser la croissance, pas la freiner.
Vous avez une équipe tech et ça avance. Mais plus vous grandissez, plus ça grince. Nous vous aidons à passer les caps sans casser le delivery.
Le miroir
Ces situations vous parlent ?
- « Mon delivery ralentit alors qu’on recrute. »
- « Mon CTO est sur tous les fronts, il ne tient pas ce rythme longtemps. »
- « La dette s’accumule et on n’a jamais le temps de la traiter. »
- « Je dois lever bientôt et ma tech doit être irréprochable. »
Comment nous vous aidons
Ce que nous faisons pour vous
Situation · Décider
Instruire vos décisions structurantes
Refonte, choix d’outil, make or buy : trancher sur des faits, pas sous la pression.
Découvrir notre approche →
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François Bulteau
CTO
de
Spliit
J'ai été marqué par l'expertise technique et l'écoute d'Hones face à nos problématiques métiers spécifiques. Leur contribution a été essentielle à notre projet, alliant qualité et réactivité. Leur capacité à intégrer rapidement notre environnement technique complexe a facilité le succès de notre collaboration. Leur soutien a non seulement permis d'alléger ma charge de travail en tant que CTO mais aussi de faire progresser toute notre équipe technique.
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Florian BLANC
Co-founder et COO
de
Geev
L'impact d’Hones chez nous a été extrêmement positif puisqu’ils ont su apporter une expertise de CTO externalisé. Leur audit technique initial et leur capacité à documenter notre code ont été essentiels. Ce qui distingue Hones est leur niveau de seniorité, apportant significativement à notre équipe technique et nos processus. Leur approche méthodique et leur expertise nous ont non seulement aidés à surmonter une période critique mais aussi à préparer l'arrivée de notre nouveau CTO avec une base solide.
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Emma Capron
Co-founder et COO
de
Slash Interim
Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement
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Thibault Buathier
Head Of Engineering
de
Mon Petit Placement
En quelques mois seulement, le coaching d’Hones m’a permis de prendre de la hauteur dans ma posture de manager-leader et de consolider notre capacité de scale. Chaque session m’a apporté la clarté nécessaire pour prendre des décisions stratégiques décisives, renforçant la confiance du COMEX et permettant à mes équipes de se concentrer pleinement sur l’exécution.