Situation · Optimiser
Mesurer ce que rend votre budget tech
Voir enfin ce qui crée de la valeur et ce qui en consomme, avant de couper.
Comprendre notre méthode →PME & ETI
Votre tech a coûté. Il est temps qu’elle rapporte.
Vous avez investi, sans toujours savoir ce que ça produit. Nous vous aidons à reprendre la main, sans jargon et sans dépendre de vos prestataires.
Le miroir
Vous vous reconnaissez ?
- « Mon budget tech est lourd, et je ne sais pas vraiment ce qu’il me rapporte. »
- « Ce sont mes prestataires qui décident, et je n’ai personne pour les challenger. »
- « Je dois trancher des choix techniques que je ne maîtrise pas. »
- « J’ai l’impression de subir ma tech plus que de la piloter. »
Comment nous vous aidons
Là où nous agissons
Situation · Décider
Instruire vos décisions avec vous
Un regard indépendant pour arbitrer sans dépendre de ceux qui ont une solution à vendre.
Découvrir notre approche →Situation · Scaler
Structurer votre organisation tech
Remettre de l’ordre pour que la tech serve vos objectifs.
Structurer mon organisation →
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Arthur Derrey
DG
de
Terresens
Avec le départ de notre CTO, Hones a rapidement pris le relais, réalisant d’abord un audit technique avant de nous consacrer 3 jours par semaine avec un CTO senior. Ce que j'apprécie particulièrement chez Hones, c'est leur expertise technique et leur autonomie, me permettant de déléguer en toute confiance et de me concentrer sur d'autres aspects de notre activité.
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Caroline Lecué
CEO
de
Finacca
Nous avons sollicité Hones pour nous aider à décider de l'avenir de notre ERP « maison » : continuer à investir ou repartir de zéro. Hones a rapidement mobilisé trois experts (profil CTO) pour réaliser un audit en un mois, comprenant plus de vingt interviews, des tests techniques et des revues de code. Leur écoute, compréhension, rapidité et efficacité ont été remarquables, tout comme la qualité de leur analyse et de leurs livrables.
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Arnaud Regent
CEO
de
Edenred Essentials, filiale d'Edenred
Nous avons sollicité Hones pour évaluer nos processus, choix techniques et organisation produit/tech, suite à la reprise d’activité par un dirigeant sans expérience technique. Hones a réalisé un audit multidimensionnel complet, révélant des points d'alerte et des recommandations claires. Leurs livrables simples nous ont permis de bâtir un plan d'actions efficace. Nous avons particulièrement apprécié leur rapidité d'exécution et la clarté de leurs diagnostics et recommandations.
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Maxence Cherpin
CEO
de
Suez - Air & Climate
Nous avons sollicité Hones pour clarifier la performance et les coûts de notre organisation tech, dans un contexte stratégique exigeant. Leur intervention nous a apporté une vision structurée et actionnable. Grâce à leur approche, nous avons pu trancher sereinement sur l’orientation du projet, et recruter un CTO sur une base claire et assumée.
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