Slash Interim
Maintenir son développement avec une équipe technique réduite.
Contexte
Slash Interim est une start-up qui démocratise l’activité du recrutement d’intérimaires grâce à un réseau de recruteurs indépendants et à une plateforme digitale. Depuis sa création, l’entreprise connait une croissance exponentielle.
La première plateforme digitale de Slash a été développée comme un MVP (Minimum Viable Product) et utilisait une application tierce ancienne. Face à sa croissance rapide, ce MVP a vite atteint ses limites et l’entreprise a souhaité disposer de sa propre application qui réponde mieux à ses besoins business et à leurs évolutions.
Hones est intervenu dans ce contexte, où il fallait développer rapidement une nouvelle version de l’application, et cela, avec une équipe technique limitée.
Défis
Un CTO de Hones est intervenu 1 jour par semaine, travaillant en étroite collaboration avec les fondateurs pour prioriser et concevoir les fonctionnalités de la plateforme ayant le plus fort impact sur le business de Slash Interim. Parmi les responsabilités assignées à Hones :
- Structuration d’un processus efficace pour livrer la première version de l'application en quelques semaines.
- Sur la base des fonctionnalités définies en coordination avec les designers, nous avons conçu techniquement la solution, sélectionné les technologies adaptées, structuré les modèles de données.
- Développement des premières versions de l’application.
- Pilotage des différents prestataires techniques, y compris de l’équipe de design produit.
- Accompagnement dans le recrutement d’une équipe technique interne pour assurer l'autonomie complète de Slash Interim.
- Structuration du projet — code et infrastructure — pour faciliter la reprise par les développeurs internes, notamment par la dockerisation du projet, la mise en place d'une intégration et d'un déploiement continu sur GitHub, et l'utilisation d'outils d'infrastructure as code.
Ce projet a exigé de comprendre rapidement le secteur de l’interim qui est complexe et plein de subtilités. Le projet nécessitait également d'interagir avec de nombreux interlocuteurs pour établir des connexions avec des outils tiers essentiels à l'activité de Slash Interim.
Aujourd'hui, cela fait trois ans que Slash Interim collabore avec Hones dans l'amélioration continue et le développement itératif de la plateforme digitale, afin de l'adapter en fonction des priorités business.
Résultats
En trois mois, Hones a réussi à livrer une première version de la nouvelle plateforme digitale.
Cette rapidité d’exécution est le résultat de la capacité de Hones à prendre les bonnes décisions, à simplifier les processus et à éviter la complexité excessive des fonctionnalités, se concentrant sur les aspects les plus valorisants pour l'utilisateur.
Pour le développement, Hones a adopté une méthode agile en s'organisant en sprints, chacun se concluant par un ou plusieurs livrables, à savoir des fonctionnalités concrètes de l’application. Cela a permis de présenter progressivement les nouvelles fonctionnalités et de les ajuster en fonction des retours des utilisateurs, garantissant ainsi leur pertinence et efficacité.
Depuis le lancement de cet outil, nous observons une croissance mensuelle à deux chiffres. L'outil répond parfaitement aux attentes car, en plus de son expansion rapide et de l'augmentation du nombre d'utilisateurs, le personnel nécessaire au siège reste stable. Cela témoigne d'une croissance durable et maîtrisée, et d’une tech… au service du business de Slash Interim.
