Slash Intérim
Comment Slash Intérim a consolidé son équipe fullstack senior sans faire appel à un cabinet de recrutement
Contexte
Slash Intérim est une startup en pleine croissance qui digitalise le marché de l’intérim, avec une plateforme moderne pensée pour fluidifier les mises en relation, les opérations et le suivi administratif.
À l'été 2025, l’équipe tech se composait de 4 développeurs internes, d’un CTO part-time (Hones) et d’un PM. Une équipe jeune mais solide, avec une stack clean et bien posée (NestJS / ReactJS / CI-CD), encore en montée en puissance.
L’ambition : renforcer l’équipe avec des profils fullstack seniors, capables de faire avancer la roadmap sans dépendance à des prestataires externes, tout en maintenant une organisation ultra-légère côté gestion.
Défis
Hones a pris en charge l’ensemble du recrutement stratégique, bien au-delà du simple sourcing.
Cadrage & alignement :
- Définition d’une fiche de poste claire avec le CTO part-time, ciblant des profils techniques solides mais orientés produit, sans posture de lead.
- Construction de scorecards précises pour chaque étape : entretien découverte, test technique, peer programming.
Sourcing & évaluation :
- Diffusion ciblée via des réseaux qualifiés et plateformes sélectionnées.
- Tri rigoureux, avec un prisme fort : au-delà des compétences, nous avons évalué l’impact organisationnel potentiel de chaque profil.
- Entretiens techniques menés par un binôme Hones : le CTO part-time et un lead dev fullstack senior Hones.
Objectif : identifier des contributeurs seniors, capables de s’intégrer dans une équipe auto-dirigée, sans alourdir la structure.
Résultats
En moins d’un mois, Slash Intérim a recruté 3 développeurs fullstack seniors, un de plus que prévu initialement, tant la qualité des profils shortlistés a convaincu.
Ces recrutements ont permis à l’équipe :
- De gagner en autonomie dans le delivery,
- De sécuriser la roadmap produit sans dépendance externe,
- De bâtir une équipe tech séniorisée, fluide, et alignée avec le produit.
Slash Intérim a salué :
- La qualité des profils, tous immédiatement opérationnels,
- Le niveau de structuration du process,
- Et notre lecture stratégique, bien au-delà d’un cabinet de recrutement classique.
Notre CTO part-time continue d’accompagner l’équipe en onboarding et en mentoring, pour consolider la dynamique.
