Imaginer une startup qui voit sa levée annulée suite à une due diligence tech. Pas pour des raisons de marché, ni de traction : simplement parce que la tech n'est pas à la hauteur.

Ce n'est pas si difficile à croire.

Sans cette vérification, ces startups auraient levé, c'est sûr… mais pour mieux exploser ensuite. Investisseurs comme fondateurs seraient tombés dans le piège d’une stack fragile et d’une exécution bancale.

La due diligence technique, c’est quoi ?

La due diligence technique est un audit complet des actifs technologiques d’une entreprise : infrastructure, stack, dette technique, scalabilité, sécurité, organisation de l’équipe, roadmap.

Mais ce n’est pas un simple contrôle qualité.

C’est une analyse de la capacité d’exécution long terme, un test de robustesse, un révélateur de vaporware, indispensable pour tout fond d'investissement ou CEO en phase critique.

Pourquoi la due diligence tech est devenue stratégique en 2025

Depuis les restructurations et les levées échouées de 2023-2024, les investisseurs ne se contentent plus de promesses. Ils veulent des preuves.

La tech, longtemps considérée comme une boîte noire, est désormais examinée comme un actif stratégique.

Un produit sans fondations solides = risque systémique

• Infrastructure obsolète → 6 mois de refonte, 500 K€ gaspillés.
• Équipe tech junior → roadmap irréaliste, délais explosés.
• Dette technique cachée → valorisation rabotée, levée compromise.

Sans diagnostic expert, ces signaux passent inaperçus. Et les exemples comme Clinkle ou Gifi le montrent : une tech non auditable, c’est un deal mortel.

Ce qu’une due diligence technique révèle vraiment

“Le CTO a l’air solide.” “Ils sont accompagnés par un bon fonds.” “Le produit tournait bien en démo.”

Mais derrière, l’audit révèle souvent :

• Une stack montée en urgence, incapable de supporter la scalabilité.
• Zéro tests automatisés, ni monitoring, ni documentation.
• Une organisation tech en mode pompier, sans process ni gouvernance.
• Une dépendance critique à des profils ou outils non maîtrisés.

👉 Ce n’est pas une intuition, c’est une analyse objective de la solidité du produit.

Les 5 risques d’une due diligence bâclée

1. Levée annulée : un fond d'investissement retire son term sheet après la découverte d’une dette technique.
2. Réévaluation à la baisse : une valorisation de 50 M€ descend à 30 M€ après audit.
3. Retards de livraison : refonte technique imprévue = +6 mois.
4. Downround : nouvelle levée à une valorisation inférieure, dilution accélérée.
5. Exit compromis : un repreneur revoit son offre à la baisse de 40 % après avoir audité la tech.

Pour les CEO : une due diligence tech est un levier, pas un jugement

Loin d’être un procès, une due diligence bien menée est une opportunité de réalignement :

✅ Vous regagnez la confiance des investisseurs

✅ Vous reprenez la main sur vos priorités techniques

✅ Vous optimisez votre roadmap

✅ Vous limitez les coûts futurs

✅ Vous gagnez du temps — et donc de l’argent

Pourquoi faire appel à un auditeur indépendant ?

Un expert externe à votre organisation vous permet de mener une due dilligence tech impartial, sans être influencé par sa propre position dans l’entreprise.

• Objectivité totale (sans agenda politique interne)
• Méthodologie éprouvée sur des dizaines d’opérations
• Détection rapide des signaux faibles
• Benchmarks concrets pour évaluer la scalabilité réelle
• Accélération de la levée ou du M&A, sans angles morts techniques

En résumé : due diligence technique = assurance croissance

En 2025, la due diligence technique n’est plus un luxe.

C’est :

• Une assurance exécution
• Un outil de décision stratégique
• Un révélateur de valeur… ou de danger

👉 Vous êtes CEO ou investisseur ? Demandez-vous :

“Est-ce que je peux dire aujourd’hui si la tech est un atout… ou une bombe à retardement ?”

30 % des startups auditées par Hones ont vu leur levée stoppée net.

Elles auraient levé sans audit. Et explosé plus tard.

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FAQ : Tout savoir sur la due diligence technique

Qu’est-ce qu’un audit technique de startup ?

C’est une évaluation complète des fondations technologiques d’une entreprise : code, stack, infra, équipe, organisation, etc.

Quand faut-il le faire ?

Avant une levée, une acquisition, ou un pivot structurant.

Combien de temps pour réaliser une due diligence tech ?

Chez Hones : 2 à 3 semaines pour un diagnostic complet et actionnable.

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