Nos ressources

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Explorez nos ressources, où vous trouverez une sélection d'articles et de livres blancs réalisés par Hones. Ces contenus sont le fruit de notre expérience et de notre expertise tech mais aussi entrepreneuriale. Leur objectif est de vous offrir des conseils pratiques pour vos projets tech et IT.

Si nos ressources ne répondent pas à toutes vos questions, nous serions ravis de discuter de vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager votre projet.

17/3/25
Due diligence tech : clé pour éviter l'effondrement des startups

Investir en 2025, oui, mais pas sans vérifier la qualité technologiques de votre cible. Découvrez l'importance de la due diligence tech pour vos investissements

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17/3/25
Due diligence tech : clé pour éviter l'effondrement des startups

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Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter
Article
30/4/25
Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Tout comprendre des véritables enjeux des due diligence technique pour votre entreprise et vos investissements.

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Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX
Article
28/4/25
Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX

Découvrez comment un CTO part-time peut aider à remettre la tech sous contrôle pour clarifier les prises de décision et réaligner produit, delivery et stratégie.

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Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré
Article
24/4/25
Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré

CTO isolé, roadmap en vrac, delivery fragile ? Découvrez comment faire sortir votre CTO de la solitude et structurer une gouvernance tech robuste.

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Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO
Article
22/4/25
Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Découvrez les erreurs classiques de gouvernance tech des CEO qui sabotent la scalabilité des startups. Voici comment les éviter (et quoi faire à la place).

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CTO part-time : définition, rôle et avantages
Article
18/4/25
CTO part-time : définition, rôle et avantages

Le CTO part-time s’impose comme une réponse concrète aux enjeux de pilotage tech : rôle, bénéfices, cas d’usage… décryptage d’un modèle en plein essor.

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Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups
Article
15/4/25
Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups

Mal préparée, l’IA ralentit plus qu’elle n’accélère. Avant d’innover, assurez-vous que votre organisation peut en encaisser l’impact.

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Le rôle du VP Engineering : un second du CTO ?
Article
14/4/25
Le rôle du VP Engineering : un second du CTO ?

Découvrez le rôle clé du VP Engineering : bras droit du CTO, garant du delivery et levier de scalabilité pour structurer votre croissance tech.

Lire l'article
Comment détecter les signaux avant le départ de votre CTO ?
Article
10/4/25
Comment détecter les signaux avant le départ de votre CTO ?

Détectez les signaux faibles avant le départ de votre CTO et évitez la rupture grâce à une gouvernance tech claire et un pilotage structuré.

Lire l'article
Pourquoi tous les développeurs ne doivent pas devenir CTO ?
Article
8/4/25
Pourquoi tous les développeurs ne doivent pas devenir CTO ?

Tous les devs seniors ne sont pas faits pour devenir CTO. Et si on valorisait enfin les experts tech sans les forcer à manager ?

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Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter
Article
30/4/25
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Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement
Outil
Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

Faire le test

Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement
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Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

Faire le test

Nos livres blancs

Startups, scale-ups : face à l’ultimatum de la rentabilité, comment rationaliser vos projets tech ?
Livre Blanc
14/10/24
Startups, scale-ups : face à l’ultimatum de la rentabilité, comment rationaliser vos projets tech ?

Des conseils concrets et des exemples réels pour aider les CEO à optimiser leurs ressources tech et renforcer l’efficacité de leur organisation.

Accéder au contenu

Nos livres Blancs

Startups, scale-ups : face à l’ultimatum de la rentabilité, comment rationaliser vos projets tech ?
Livre Blanc
14/10/24
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Des conseils concrets et des exemples réels pour aider les CEO à optimiser leurs ressources tech et renforcer l’efficacité de leur organisation.

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