Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing

En moins d’un an, l’IA est passée d’un « nice to have » à un incontournable de quasiment tous les pitch-decks. Résultat : une ruée vers l’or où certaines start-ups surfent sur l’engouement et survendent des promesses qu’aucune pipeline ne peut tenir. L’explosion de Builder.ai en mai 2025, malgré les milliards de Microsoft et SoftBank, illustre à quel point un vernis marketing bien huilé peut cacher une réalité… plus qu’artisanale. Une fois le capot soulevé par la justice, la « plateforme boostée à l’IA » s’est révélée être une armée de développeurs indiens synchronisés derrière un chatbot glamour.

Dans la course actuelle aux capitaux, ajouter deux lettres magiques – A, I – suffit souvent à doper une valorisation. Voilà pourquoi vérifier la tech est devenu l’assurance-vie de tout investisseur sérieux.

Vous n’achèteriez pas une voiture sans contrôle technique ? Ne financez pas une entreprise sans due diligence technique.

1. L’explosion de l’IA washing : pourquoi rester lucide

Depuis janvier, impossible d’ouvrir LinkedIn ou d’aller dans un salon comme VivaTech sans entendre partout « génératif », « autonome », « agent IA ». Dans cette course à l’IA, la frontière se brouille entre innovation authentique et cosmétique marketing :

• Compétence asymétrique : peu de comités d’investissement maîtrisent assez le deep-tech pour challenger un pipeline MLOps.
• Narratif irrésistible : les buzzwords déplacent l’attention du comment vers le pourquoi pas.

Mais pourquoi c’est dangereux ?

Un produit basé uniquement sur du storytelling mais sans aucune base technologique solide :

• Sape la confiance du marché lorsque la supercherie éclate.
• Dilapide votre capacité d’investissement pour recapitaliser une participation impossible à redresser.
• Engage votre responsabilité : régulateurs et LPs n’acceptent plus l’ignorance volontaire.

En bref : l’IA washing inflige une triple sanction – perte financière, réputationnelle et réglementaire.

2. Le cas Builder.ai : autopsie d’un mirage à un milliard

Ardoise finale : 85 M$ chez AWS, 30 M$ chez Microsoft, licencie ~1 000 personnes, gèle plusieurs tours IA à Londres.

L’imposture semble trop importante pour être vraie, et pourtant elle est passée sous tous les radars.

Les red flags qu’une due dil tech aurait pu révéler

1. Automatisation invérifiable : pas de CI/CD, commits massifs la nuit.
2. Modèle IA fantôme : zéro documentation technique.
3. Traction financière décorrélée : revenus gonflés via reventes croisées.
4. Gouvernance creuse : turnover senior, storytelling fumeux.

L’opacité technique est devenue un vrai risque systémique. Un simple audit technique de 15 jours aurait permis d'analyser les risques et mettre en lumière la supercherie – pour quelques milliers d’euros, pas plusieurs centaines de millions.

3. Pourquoi la due diligence tech est devenue un must pour les investisseurs

Une due dil tech :

• Détecte le vernis marketing : elle démonte les fausses automatisations et mesure la part réellement portée par l’IA.
• Neutralise le risque systémique : santé, cyber, fintech… aucun secteur n’est immunisé, et les class actions pour promesses IA bidon ont doublé en 2024.
• Aligne la stack sur le P&L : si la technologie ne peut pas soutenir la roadmap, le business plan s’effondre — audit = crash-test avant le closing.
• Protège votre réputation et celle de vos LPs : un fiasco public peut envoyer de mauvais signaux à de potentiels co-investisseurs sérieux.
• Multiplie votre pouvoir de négociation : chaque faiblesse détectée se convertit en décote, clause suspensive ou earn-out mieux cadré.

4. Intégrer l’audit tech dans votre process d’investissement

L’objectif n’est pas d’inspecter chaque ligne de code, mais de faire valider – par les bonnes personnes – que la technologie et l'équipe en place pourra réellement soutenir la croissance et la valorisation.

1. Transparence avant tout :

Exigez un accès « vue-d’ensemble » : architecture fonctionnelle, organigramme tech, indicateurs de performance (temps de réponse, disponibilité, dette technique estimée). Demandez des KPIs lisibles qui relient la tech au business.

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2. Timing stratégique :

Placez la revue technique avant la négociation de valeur – comme vous le feriez pour les due diligences financière ou juridique.

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3. Lecture business des risques :

Faites traduire chaque point faible en impact P&L.

Exemple : lenteur d’exécution = retard de revenus, dette technique = hausse d’OPEX, dépendance fournisseur = risque de marge.

Vous n’achetez pas du code, vous achetez de la trajectoire financière.

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4. Roadmap de création de valeur :

Un audit ne sert pas qu’à dire « ça ne va pas » : il doit ressortir avec trois ou quatre leviers concrets (industrialiser la plateforme, automatiser les tests, revoir l’infra) chiffrés en coût / gain. Le plan alors devient votre suivi post-deal.

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5. Mobilisez des experts externes :

Confiez la mission à des profils de scale-ups aguerris, extérieurs à la cible. Ils parlent le langage des fondateurs et celui des investisseurs ; vous, vous arbitrez. Deux semaines suffisent pour avoir un diagnostic clair et un plan chiffré.

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Contactez nous : nos experts interviennent en 15 jours pour réaliser une due diligence tech fiable et alignée avec la réalité terrain. Identifiez les actifs technologiques à risques de votre cible et sécurisez votre investissement.

La due diligence tech, menée au bon moment par des experts indépendants et traduite en impacts business, devient un outil de création de valeur, pas seulement un audit de conformité. C’est votre garantie que la promesse produit se transformera en performance financière – sans qu’il soit nécessaire d’être ingénieur pour la piloter.

Conclusion – Passer de la FOMO à la diligence éclairée

L’IA promet des gains de productivité colossaux, mais le storytelling ne suffit plus. Vous en tant qu’investisseurs devez désormais éxiger des preuves tangibles pour sécuriser vos deals. Une due diligence technologique c’est l’accélérateur d’investissements durables, alignés sur la réalité technique et la création de valeur. Elle est votre meilleur bouclier pour sécuriser vos deals et éviter les fiascos coûteux.

L’affaire Builder.ai n’est pas une anomalie et beaucoup d’autres suivront encore tant que les vérifications ne sont pas menées. Alors à vous de choisir entre pari aveugle et diligence éclairée.