Joachim Fourquet

COO

Avec plus de 14 années passées à travailler sur les problématiques opérationnelles des start-ups, Joachim accompagne les projets sous divers aspects : stratégie produit, opération, organisation et positionnement commercial. Ses différentes expériences dans les opérations (COO) - avec un attrait fort pour la tech SaaS - lui permettent de saisir rapidement la réalité stratégique et organisationnelle des sociétés.
Ayant l'habitude de travailler avec des personnes aux compétences variées (CEO, CMO, CPO, développeurs, experts métiers…), il adopte une approche pragmatique pour mener à bien les missions qui lui sont confiées.

Joachim Fourquet

Tous ses articles

Reprenez le contrôle de votre tech
10/9/2026

Tech au COMEX : pourquoi votre CTO ne se fait pas comprendre

Les sujets tech passent mal en COMEX. Comprendre le défaut de traduction qui coûte cher, et comment le corriger côté COMEX comme côté CTO.

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Sécurisez une levée, M&A ou cession
10/9/2026

Code généré par IA en due diligence : red flag ou maturité ?

40 % de la codebase vient de Cursor ou Copilot. Dette masquée ou équipe moderne ? Ce que ce chiffre dit vraiment lors d'une due diligence tech.

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Réduisez vos coûts tech
10/9/2026

Le coût réel de l'IA en entreprise : ce que votre facture ne dit pas

Prix des tokens en baisse, budgets IA en hausse. Comprendre pourquoi votre facture risque de déraper et reprendre la lecture de votre dépense IA.

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Transformation IA en entreprise : réorganiser avant de déployer
Accélérez votre delivery
4/8/2026

Transformation IA en entreprise : réorganiser avant de déployer

Selon PwC, 80% de la valeur de l'IA vient de l'organisation, pas de la tech. Cet article détaille que ça implique pour un COMEX avant de déployer quoi que ce soit.

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L'IA a-t-elle changé les règles du financement des startups ?
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

L'IA a-t-elle changé les règles du financement des startups ?

Build moins cher, capital plus concentré : l'IA n'a pas tué le venture capital. Elle l'a restructuré autour de deux blocs qui polarisent le marché.

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IA et financement : la due diligence tech se réécrit
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

IA et financement : la due diligence tech se réécrit

MVP, taille d'équipe, montant levé : les anciens signaux de la due diligence tech ne fonctionnent plus. Découvrez les nouveaux critères des VCs à l'ère de l'IA.

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Dette technique : le nouveau risque compétitif
Accélérez votre delivery
4/8/2026

Dette technique : le nouveau risque compétitif

Les entreprises IA native construisent plus vite que vous car elles n'ont pas votre legacy. Votre dette technique est devenue un risque compétitif.

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Adopter l'IA en entreprise commence par le CEO
Accélérez votre delivery
4/8/2026

Adopter l'IA en entreprise commence par le CEO

Déléguer l'IA à son CTO semble logique. Sauf que l'IA n'est pas un sujet tech. Et beaucoup d'entreprises sont en train de l'apprendre à leurs dépens.

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Alignement tech-business : pourquoi votre organisation bloque
Construisez votre stratégie tech
4/8/2026

Alignement tech-business : pourquoi votre organisation bloque

Vos équipes tech et business se parlent. Mais sont-elles vraiment alignées ? Ce que le terrain révèle sur votre culture d'entreprise.

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Avantage compétitif tech : et si coder ne suffisait plus ?
Construisez votre stratégie tech
4/8/2026

Avantage compétitif tech : et si coder ne suffisait plus ?

L'IA démocratise la tech, mais l'avantage compétitif se déplace. Découvrez où se joue vraiment la différenciation pour votre startup en 2025.

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Votre vélocité tech n'est pas un KPI. C'est un signal d'alarme.
Accélérez votre delivery
4/8/2026

Votre vélocité tech n'est pas un KPI. C'est un signal d'alarme.

Votre vélocité tech chute ? Le problème n'est pas dans le code. Décryptage des vraies causes organisationnelles que les CEO ignorent.

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VP Engineer : le rôle clé pour structurer votre équipe tech
Accélérez votre delivery
4/8/2026

VP Engineer : le rôle clé pour structurer votre équipe tech

Découvrez pourquoi un VP Engineer peut transformer votre startup. Quand recruter, comment définir le rôle et maximiser l'efficacité tech.

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7 alternatives au recrutement pour renforcer vos équipes tech
Montez une équipe tech solide
4/8/2026

7 alternatives au recrutement pour renforcer vos équipes tech

Découvrez 7 alternatives au recrutement pour les start-up tech : CTO part-time, audit, IA, task force… gagnez en vélocité sans alourdir votre croissance.

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CTO de transition : levier stratégique après un départ clé
Reprenez le contrôle de votre tech
4/8/2026

CTO de transition : levier stratégique après un départ clé

Découvrez le véritable rôle d’un CTO de transition et comment il peut intervenir rapidement en période critique pour sécuriser votre croissance tech.

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Sur-recrutement tech : comment scaler sans alourdir votre organisation
Montez une équipe tech solide
4/8/2026

Sur-recrutement tech : comment scaler sans alourdir votre organisation

Comment scaler sans tomber dans le piège du sur-recrutement ? Découvrez les leviers à actionner pour gagner en efficacité sans complexifier votre delivery.

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7 leviers publics pour financer (et réussir) vos projets IA
Accélérez votre delivery
4/8/2026

7 leviers publics pour financer (et réussir) vos projets IA

Découvrez 7 dispositifs publics pour financer jusqu’à 100 % vos projets IA et accélérer leur mise en production avec l’expertise tech d'Hones.

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Startups : vous ne lèverez pas 1€ en 2025 avec une IA générique
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Startups : vous ne lèverez pas 1€ en 2025 avec une IA générique

En 2025, l’IA ne garantit plus une levée de fonds. Découvrez pourquoi les investisseurs évitent les startups construites sans propriété intellectuelle forte.

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Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO
Reprenez le contrôle de votre tech
4/8/2026

Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO

Votre start-up grandit ? Découvrez pourquoi le premier CTO ne suffit pas toujours pour scaler et comment réussir une transition sans rupture.

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Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing

Comment la supercherie de Builder.ia et autre cas d'IA washing auraient pu être évité grâce à une due diligence technologique solide.

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Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025

Découvrez les 7 signaux d’alerte tech à détecter avant d’investir en 2025, et comment les repérer avec une lecture business-first.

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Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement

Pourquoi les fonds d'investissement misent désormais sur les scale-ups avec une gouvernance technologique solide ? Découvrez les clés pour sécuriser vos levées.

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CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond
Montez une équipe tech solide
4/8/2026

CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond

Découvrez pourquoi un CTO part-time peut devenir une ressource clé pour réussir une levée de fonds : expertise, crédibilité et croissance sécurisée.

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Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Tout comprendre des véritables enjeux des due diligence technique pour votre entreprise et vos investissements.

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Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO
Montez une équipe tech solide
4/8/2026

Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Découvrez les erreurs classiques de gouvernance tech des CEO qui sabotent la scalabilité des startups. Voici comment les éviter (et quoi faire à la place).

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Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups
Accélérez votre delivery
4/8/2026

Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups

Mal préparée, l’IA ralentit plus qu’elle n’accélère. Avant d’innover, assurez-vous que votre organisation peut en encaisser l’impact.

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Audit Tech : le guide 2025 pour CEO et investisseurs
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Audit Tech : le guide 2025 pour CEO et investisseurs

Comprendre pourquoi et comment auditer la tech. Un guide essentiel pour CEO et investisseurs soucieux d’aligner technologie et stratégie business.

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Scaling d’une entreprise : pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques associés ?
Construisez votre stratégie tech
4/8/2026

Scaling d’une entreprise : pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques associés ?

Le scaling d’une entreprise ne se résume pas à recruter ou lever. Découvrez pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques pour réussir sa croissance.

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Réduire la tech à un centre de coût : l’erreur qui tue votre scalabilité
Construisez votre stratégie tech
4/8/2026

Réduire la tech à un centre de coût : l’erreur qui tue votre scalabilité

Réduire la tech à un centre de coût est une erreur stratégique. Découvrez comment la transformer en moteur de croissance au service de votre business.

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Externaliser sa tech : est-ce se rendre dépendant des prestataires ?
Montez une équipe tech solide
4/8/2026

Externaliser sa tech : est-ce se rendre dépendant des prestataires ?

Découvrez comment éviter la dépendance aux prestataires en structurant votre gouvernance. Flexibilité, structuration et suivi : les clés pour votre externalisation

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Clinkle, Gifi : ce qu’un audit tech aurait permis d’éviter
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Clinkle, Gifi : ce qu’un audit tech aurait permis d’éviter

Découvrez comment un audit tech peut éviter les dérives budgétaires et sécuriser la croissance de votre entreprise en apprenant des cas de Clinkle et Gifi.

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Due diligence tech : clé pour éviter l'effondrement des startups
Sécurisez une levée, M&A ou cession
4/8/2026

Due diligence tech : clé pour éviter l'effondrement des startups

Investir en 2025, oui, mais pas sans vérifier la qualité technologiques de votre cible. Découvrez l'importance de la due diligence tech pour vos investissements

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Comment réussir un pivot stratégique en entreprise : notre retour d'expérience
Reprenez le contrôle de votre tech
4/8/2026

Comment réussir un pivot stratégique en entreprise : notre retour d'expérience

Notre retour d'expérience sur le pivot stratégique en entreprise. Apprenez comment adapter votre vision aux besoins du marché pour transformer un échec en succès.

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Discutons de votre situation

Offrez à votre CTO ce qu’on ne lui donne jamais : un vrai soutien opérationnel.

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