Nos ressources

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Explorez nos ressources, où vous trouverez une sélection d'articles et de livres blancs réalisés par Hones. Ces contenus sont le fruit de notre expérience et de notre expertise tech mais aussi entrepreneuriale. Leur objectif est de vous offrir des conseils pratiques pour vos projets tech et IT.

Si nos ressources ne répondent pas à toutes vos questions, nous serions ravis de discuter de vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager votre projet.

26/5/25
Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

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26/5/25
Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

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Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO
Article
19/6/25
Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO

Votre start-up grandit ? Découvrez pourquoi le premier CTO ne suffit pas toujours pour scaler et comment réussir une transition sans rupture.

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Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing
Article
17/6/25
Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing

Comment la supercherie de Builder.ia et autre cas d'IA washing auraient pu être évité grâce à une due diligence technologique solide.

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L’IA washing : promesse creuse ou opportunité déguisée ?
Article
12/6/25
L’IA washing : promesse creuse ou opportunité déguisée ?

Beaucoup parlent d’IA, peu en font vraiment. Découvrez comment éviter l’IA washing et en faire un vrai levier tech, pas un simple argument marketing.

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La dette technique : une priorité pour les CEO
Article
10/6/25
La dette technique : une priorité pour les CEO

Qu'est ce que la dette technique, comment la maîtriser et en faire un levier de performance pour vos équipes.

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Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025
Article
6/6/25
Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025

Découvrez les 7 signaux d’alerte tech à détecter avant d’investir en 2025, et comment les repérer avec une lecture business-first.

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L’IA va-t-elle rendre les dev juniors incompétents ?
Article
4/6/25
L’IA va-t-elle rendre les dev juniors incompétents ?

Découvrez les 4 risques majeurs de l'IA pour vos développeurs juniors et comment éviter de transformer vos talents en simples opérateurs IA.

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Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann
Article
26/5/25
Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

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CTO part-time vs DSI externalisé : quel choix pour son entreprise
Article
23/5/25
CTO part-time vs DSI externalisé : quel choix pour son entreprise

CTO part-time ou DSI externalisé ? Deux leviers tech aux rôles clés mais distincts. Découvrez quel profil est adapté pour votre entreprise.

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Comment intégrer l’IA dans les équipes tech ?
Article
20/5/25
Comment intégrer l’IA dans les équipes tech ?

Adopter l'IA dans une équipe tech : découvrez les bonnes pratiques pour intégrer l'IA dans le développement logiciel, sans compromettre la qualité du code.

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Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups
Article
15/4/25
Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups

Mal préparée, l’IA ralentit plus qu’elle n’accélère. Avant d’innover, assurez-vous que votre organisation peut en encaisser l’impact.

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Le rôle du VP Engineering : un second du CTO ?
Article
14/4/25
Le rôle du VP Engineering : un second du CTO ?

Découvrez le rôle clé du VP Engineering : bras droit du CTO, garant du delivery et levier de scalabilité pour structurer votre croissance tech.

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Comment détecter les signaux avant le départ de votre CTO ?
Article
10/4/25
Comment détecter les signaux avant le départ de votre CTO ?

Détectez les signaux faibles avant le départ de votre CTO et évitez la rupture grâce à une gouvernance tech claire et un pilotage structuré.

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Pourquoi tous les développeurs ne doivent pas devenir CTO ?
Article
8/4/25
Pourquoi tous les développeurs ne doivent pas devenir CTO ?

Tous les devs seniors ne sont pas faits pour devenir CTO. Et si on valorisait enfin les experts tech sans les forcer à manager ?

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L’expérience développeur (DX) : Clé de la productivité et de la scalabilité tech
Article
7/4/25
L’expérience développeur (DX) : Clé de la productivité et de la scalabilité tech

Améliorer l'expérience développeur, c'est booster productivité, qualité et scalabilité de votre équipe. Découvrez les leviers concrets pour une DX vraiment efficace.

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Pourquoi recruter de nouveaux devs n’est pas la solution pour accélérer le delivery ?
Article
4/4/25
Pourquoi recruter de nouveaux devs n’est pas la solution pour accélérer le delivery ?

Recruter plus de développeurs n’accélère pas toujours le delivery. Une organisation tech claire et scalable est la vraie clé de la vélocité.

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Pourquoi les entreprises peinent à recruter des développeurs seniors en 2025 ?
Article
3/4/25
Pourquoi les entreprises peinent à recruter des développeurs seniors en 2025 ?

Découvrez pourquoi votre organisation n’attire pas les profils expérimentés et comment y remédier.

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Structuration équipe tech : le vrai levier pour scaler sereinement
Article
1/4/25
Structuration équipe tech : le vrai levier pour scaler sereinement

Structurer son équipe tech est une étape critique pour scaler sans chaos. Découvrez les 6 leviers pour organiser vos équipes tech de manière performante et autonome.

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Souveraineté numérique européenne : un impératif pour les entreprises face à la menace Trump
Article
28/3/25
Souveraineté numérique européenne : un impératif pour les entreprises face à la menace Trump

Trump réélu : quels risques pour les entreprises européennes ? La souveraineté numérique devient un enjeu stratégique et opérationnel majeur.

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Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement
Outil
Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Kit CTO : devenez un leader stratégique
Kit pratique
23/6/25
Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Kit CTO : devenez un leader stratégique
Livre blanc
23/6/25
Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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