Ils parlent de nous

Découvrez les articles de presse, interview, tribunes et autres mentions d'Hones dans l'actualité. Chaque prise de parole publique est l’occasion de défendre une idée simple : la technologie doit rester claire, utile et au service des enjeux business. Ces parutions dans la presse reflètent la vision Hones : poser un regard lucide sur l’usage de la tech en entreprise, alerter sur les pratiques qui freinnent l'efficience, et proposer des solutions concrètes pour avancer.

Presse

6/11/25
Innovation : les recettes qui marchent

Joachim et Matthieu s'expriment sur comment faire de l’innovation un levier de croissance, à travers ce dossier de l'Opinion sur l'innovation et le financement des start-ups en France.

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5/6/25
Souveraineté numérique : et si, après le vin, Trump taxait nos données ?

Après le chamboulement américain sur les droits de douane en Europe, l'hypothèse d'une crise numérique d'origine géopolitique n'est plus une fiction. Matthieu Sénéchal appelle à repenser notre autonomie stratégique.

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4/18/25
Due diligence tech : ce que les indicateurs ne montrent jamais

Souvent résumée à une étape formelle dans les levées de fonds ou les opérations de M&A, Joachim explique sur Forbes en quoi la due diligence est en réalité un exercice stratégique.

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4/3/25
Plus de développeurs, moins de vitesse : pourquoi le mythe du recrutement express est un piège

Matthieu Sénéchal s'exprime sur le piège du recrutement à tout prix : Recruter plus n'accélère pas une startup mal structurée. Mieux vaut viser clarté, alignement produit et efficacité, surtout à l'ère de l'IA qui permet de faire plus avec moins.

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3/27/25
La « diligence technique », un garde-fou pour les investisseurs

On connaît la “due diligence”, le fait de passer au crible la santé financière ou managériale d’une entreprise avant d’y investir. Mais beaucoup moins la “diligence tech”, qui se focalise elle sur les actifs technologiques de l'entreprise. Joachim et Matthieu parlent de cette étape clé dans cet article Maddyness.

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10/15/24
Evitez la boîte noire : ce que vous devez faire pour reprendre le contrôle de vos projets tech

Alors que 83% des projets tech échouent en entreprise, comment s’assurer que les process sont optimisés ? Interview de nos co-fondateur Joachim et Matthieu par Madyness.

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3/24/23
Bordeaux : CTO et CFO, les experts externalisés

Les fondateurs de Hones reviennent sur leur positionnement de CTO externalisés, au service des dirigeants. À mi-chemin entre conseil stratégique et exécution opérationnelle, ils défendent une approche pragmatique et engagée : la tech ne doit plus être une boîte noire, mais un moteur clair de décision business.

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1/23/23
CTO externalisé : Hones déménage son siège social à Bordeaux

Et si le vrai levier de votre transformation tech venait de Bordeaux ? Dans cette interview pour Placéco, Hones explique pourquoi l'entreprise a déplacé son siège dans l’Ouest et comment elle combine direction technique externalisée et formation pour répondre aux enjeux des entreprises en croissance.

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12/1/22
Business et tech : deux mondes opposés ?

En France, on note un taux très élevé de projets technologiques qui sont de véritables catastrophes financières. Tous les jours, des chantiers tech subissent des difficultés, des échecs. Chronique de Matthieu Sénéchal dans le Journal du Net.

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Nos livres blancs

Le product engineer : le nouveau rôle clé de votre équipe tech
Formation IA pour les devs
6/7/26
Le product engineer : le nouveau rôle clé de votre équipe tech

Le product engineer s'impose dans les équipes tech à l'ère de l'IA. Origines du rôle, ce qu'il recouvre et comment le recruter sans se tromper de profil.

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Dépendance aux fournisseurs IA : anticiper le risque
Accélération de la roadmap par l'IA
29/6/26
Dépendance aux fournisseurs IA : anticiper le risque

La dépendance aux fournisseurs IA s'installe sans qu'on la décide. Coût, continuité, verrouillage : ce qu'un dirigeant doit anticiper pour garder la main.

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Adoption de l'IA en entreprise : le problème de confiance
Accélération de la roadmap par l'IA
19/6/26
Adoption de l'IA en entreprise : le problème de confiance

84% des équipes utilisent l'IA, 29% lui font confiance. Ce que ce paradoxe dit de l'adoption de l'IA en entreprise, et ce que les dirigeants doivent changer.

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Équipe tech 2030 : ce qui change vraiment avec l'IA
Accélération de la roadmap par l'IA
11/6/26
Équipe tech 2030 : ce qui change vraiment avec l'IA

L'IA ne remplace pas vos équipes tech, elle change leur rôle en profondeur. Ce que tout CEO doit comprendre sur l'organisation tech de 2030.

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Dépendance aux outils IA : les risques dans une due dil tech
Due diligence tech
2/6/26
Dépendance aux outils IA : les risques dans une due dil tech

Votre stack repose sur OpenAI ou Anthropic ? Voici ce qu'un investisseur va regarder, et comment un CEO peut anticiper les risques de dépendance avant une levée

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Maturité IA : 4 niveaux pour situer votre équipe tech
Accélération de la roadmap par l'IA
18/5/26
Maturité IA : 4 niveaux pour situer votre équipe tech

La plupart des équipes tech surestiment leur maturité IA. Découvrez comment identifier votre niveau de maturité réel et progresser au niveau supérieur

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De l'artisanal à l'industriel : la mutation du rôle de développeur
12/5/26
De l'artisanal à l'industriel : la mutation du rôle de développeur

Le développement logiciel entre dans son ère industrielle. Ce que ça change pour les équipes tech et ce que tout CEO de startup devrait comprendre maintenant.

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Transformation IA en entreprise : réorganiser avant de déployer
Accélération de la roadmap par l'IA
4/5/26
Transformation IA en entreprise : réorganiser avant de déployer

Selon PwC, 80% de la valeur de l'IA vient de l'organisation, pas de la tech. Cet article détaille que ça implique pour un COMEX avant de déployer quoi que ce soit.

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L'IA a-t-elle changé les règles du financement des startups ?
Due diligence tech
27/4/26
L'IA a-t-elle changé les règles du financement des startups ?

Build moins cher, capital plus concentré : l'IA n'a pas tué le venture capital. Elle l'a restructuré autour de deux blocs qui polarisent le marché.

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Prêt à (re)mettre la tech au service de votre business ?

Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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