Auditer la soutenabilité tech avant d’engager des capitaux à risque
Un produit peut fonctionner, une croissance peut séduire, mais si la stack, l’architecture ou les équipes ne tiennent pas la montée en charge, c’est la valeur même du deal qui s’effondre.
Hones vous accompagne pour qualifier les risques, révéler les angles morts, et évaluer la maturité technique réelle d’un actif.
problématique
Cette offre est faite pour vous si...
- Vous êtes investisseur ou acquéreur, et vous ne voulez plus “espérer que la tech tienne”
- Vous préparez une opération de type M&A, LBO, ou prise de participation minoritaire
- Vous voulez sécuriser votre entrée (ou sortie) en mesurant les risques tech réels, pas les promesses
- Vous avez besoin d’une vision indépendante, lisible par un board comme par un CTO
- Vous cherchez des leviers de création de valeur technologique, pas juste des signaux d’alerte
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Ce que Hones fait concrètement
On évalue la soutenabilité technique du produit
Stack, architecture, dette, scalabilité, dette organisationnelle. On qualifie les risques et les zones de tension.
On audite l’organisation tech & produit
Méthodes, outils, vélocité, dépendances clés, qualité du delivery et dynamique des équipes.
On identifie les leviers de valeur ou de performance
Optimisations court terme, relèves à prévoir, opportunités de rationalisation ou d’industrialisation.
On synthétise dans un livrable clair, activable par le board
Recommandations, cartographie des risques, scoring, et plan d’action si l’opération se confirme.
Nos audits sont conçus pour servir à prendre une décision, pas à être archivés.
Livrables et formats
1 à 3 semaines selon la taille de l’actif
audit documentaire + entretiens ciblés + exploration produit / stack / orga
- Synthèse “board ready” avec scoring des risques clés
- Cartographie des assets techniques et humains
- Analyse de la soutenabilité : stack, architecture, delivery, organisation
- Recommandations post-deal (leviers, relèves, plans d’action)
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Travailler avec Hones a été une très bonne expérience. Leur équipe a démontré une expertise technique de haut niveau en réalisant une due diligence approfondie en trois semaines. J'ai particulièrement apprécié leur approche rigoureuse et la clarté de leur rapport, ce qui nous a permis de valider notre investissement en toute confiance. Grâce à Hones, nous avons pu confirmer la solidité technique de la startup et investir en toute sérénité.
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CAS CLIENT : Fonds Corporate anonyme – Identifier les risques avant d’investir
Un grand fonds d’investissement corporate a mandaté Hones pour auditer la soutenabilité technique d’une startup en phase finale de closing. Résultat : un risque critique évité.
- Intervention post-due diligence financière, en 2 semaines, par un CTO expérimenté en audits tech
- Analyse de la stack, de la dette technique et du niveau réel de l’équipe produit/tech
- Diagnostic sans appel : tech non scalable, reconstruction nécessaire, compétences internes insuffisantes
- Le fonds a choisi de ne pas investir, évitant un engagement à haut risque et coûteux
Blog
Pour aller plus loin
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A NOTER
Cette offre n'est pas
Ce n’est pas un audit technique “à l’ancienne”
On ne rend pas un rapport de 80 pages illisible, sans recommandations ni hiérarchisation.
Ce n’est pas une vérification de conformité ou un pentest
Si vous cherchez un audit sécurité ou RGPD, on peut vous orienter vers les bons partenaires.
Ce n’est pas une analyse centrée uniquement sur la tech
Nos CTO parlent produit, delivery, people. Pas juste “framework” ou “techno hype”.
Posture adaptée, alignement fort avec le CTO. On n’impose rien, on construit ensemble.
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