Lorsque nous avons eu besoin de remplacer notre CTO, nous avons fait appel à Hones pour trouver un profil combinant les rôles de CTO et de Lead Developer. Hones a rapidement fourni un CTO de transition qui a mené un audit technique détaillé, révélant des faiblesses clés et structurant notre roadmap technologique. Ils ont intégré de nouveaux outils et formé nos équipes. Nous avons particulièrement apprécié leur réactivité, leur capacité d’adaptation et leur approche pragmatique. Leur expertise a résolu des problèmes critiques et établi des bases solides pour notre transformation numérique. Le soutien de Hones dans la réconciliation des données et l'accompagnement de notre développeur junior ont amélioré notre efficacité opérationnelle.

Avec le départ de notre CTO, Hones a rapidement pris le relais, réalisant d’abord un audit technique avant de nous consacrer 3 jours par semaine avec un CTO senior. Ce que j'apprécie particulièrement chez Hones, c'est leur expertise technique et leur autonomie, me permettant de déléguer en toute confiance et de me concentrer sur d'autres aspects de notre activité.

Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement

Nous avons sollicité Hones pour nous aider à décider de l'avenir de notre ERP « maison » : continuer à investir ou repartir de zéro. Hones a rapidement mobilisé trois experts (profil CTO) pour réaliser un audit en un mois, comprenant plus de vingt interviews, des tests techniques et des revues de code. Leur écoute, compréhension, rapidité et efficacité ont été remarquables, tout comme la qualité de leur analyse et de leurs livrables.