Choisir la bonne solution tech sans plomber vos délais ni votre stack
Vous êtes à un moment clé. Il faut changer d’outil, revoir votre infra ou sortir d’un mauvais choix technique. Mais personne en interne n’a le temps, la compétence, ou le recul nécessaire, pour trancher vite et bien.
Hones vous aide à décider, de façon structurée, rapide, et sans bullshit.
problématique
Cette offre est faite pour vous si...
- Vous hésitez entre plusieurs options tech (infra, outil structurant, techno) et ne savez pas objectiver votre choix
- Votre stack commence à freiner votre croissance, mais vous ne savez pas par où attaquer
- Vous êtes en scaling, pivot ou phase sensible (levée, M&A, réorg) et chaque décision tech pèse lourd
- Vous n’avez ni la bande passante, ni les compétences en interne pour benchmarker sérieusement
- Vous voulez éviter de reproduire une erreur passée (outil mal choisi, techno mal maîtrisée…)
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Ce que Hones fait concrètement
On cadre la décision
Objectifs business, contraintes, dépendances. On pose un cadre clair pour décider intelligemment.
On cartographie les options crédibles
Quelles technos ou solutions sont réellement adaptées à votre contexte ? On filtre le marché pour vous.
On mène un benchmark indépendant et stratégique
Pas de revendeur, pas d’intégration à vendre. Juste une analyse honnête, avec retours d’expérience terrain, analyse de coûts complets, pièges cachés.
On vous recommande une trajectoire réaliste
Vous repartez avec une reco argumentée, des alertes là où ça pique, et un plan de mise en œuvre si besoin.
Envie d’un benchmark clair, rapide, sans bullshit ?
Livrables et formats
2 à 4 semaines selon la complexité de l’enjeu
2 à 3 points d’étape, slack/whatsapp/mail selon vos usages
- Cadrage des enjeux business et tech
- Matrice de benchmark adaptée à vos priorités
- Recommandation formelle + warnings critiques
- Plan d’atterrissage possible avec jalons-clés
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Avec le départ de notre CTO, Hones a rapidement pris le relais, réalisant d’abord un audit technique avant de nous consacrer 3 jours par semaine avec un CTO senior. Ce que j'apprécie particulièrement chez Hones, c'est leur expertise technique et leur autonomie, me permettant de déléguer en toute confiance et de me concentrer sur d'autres aspects de notre activité.
Nous avons sollicité Hones pour nous aider à décider de l'avenir de notre ERP « maison » : continuer à investir ou repartir de zéro. Hones a rapidement mobilisé trois experts (profil CTO) pour réaliser un audit en un mois, comprenant plus de vingt interviews, des tests techniques et des revues de code. Leur écoute, compréhension, rapidité et efficacité ont été remarquables, tout comme la qualité de leur analyse et de leurs livrables.
Nous avons sollicité Hones pour évaluer nos processus, choix techniques et organisation produit/tech, suite à la reprise d’activité par un dirigeant sans expérience technique. Hones a réalisé un audit multidimensionnel complet, révélant des points d'alerte et des recommandations claires. Leurs livrables simples nous ont permis de bâtir un plan d'actions efficace. Nous avons particulièrement apprécié leur rapidité d'exécution et la clarté de leurs diagnostics et recommandations.
Blog
Pour aller plus loin
a NOTER
Cette offre n'est pas
Ce n’est pas un benchmark d’outils métier en mode “comparatif de SaaS”
Ce n’est pas une mission d’intégration ou de paramétrage (CRM, ERP, etc.)
Ce n’est pas un audit exhaustif de votre stack actuelle
L’équipe continue de bosser normalement. On s’adapte à votre rythme et à votre contexte.
FAQ
Et si je veux ensuite qu’Hones implémente la solution choisie ?
Ce n’est pas notre cœur de métier… mais on ne vous laisse pas seuls.
On peut vous :
- aider à cadrer la mise en œuvre,
- briefer une agence ou un freelance avec précision,
- ou même challenger le plan de déploiement proposé.
Objectif : que l’exécution ne parte pas en vrille dès la phase post-choix.
Et si besoin, on peut aussi rester à vos côtés en Shadow CTO.
On a déjà une idée de ce qu’on veut prendre. À quoi ça sert de benchmarker ?
C’est justement pour ne pas foncer dans le mur.
90 % de nos clients pensent avoir le bon choix en tête… jusqu’à ce qu’on mette les critères à plat.
Le benchmark Hones, c’est :
- une mise en concurrence objective,
- une évaluation sur vos vrais enjeux terrain (pas ceux du vendor),
- une reco argumentée, sans biais, ni bullshit marketing.
Parfois ça valide votre intuition, parfois ça l’invalide. Mais dans tous les cas votre choix est sécurisé.
Est-ce qu’on ne peut pas le faire en interne ?
En théorie, oui. En pratique, rarement.
Ce type d’analyse prend des semaines. Et mobilise vos équipes sur :
- des appels avec des sales,
- des démos biaisées,
- des grilles comparatives floues.
Et tout ça, avec vos propres biais cognitifs.
Nos équipes, elles, arrivent avec :
- une méthode éprouvée,
- une neutralité assumée,
- et un retour d’expérience sur ce qui marche ou non sur le terrain, chez d'autres scaleups.
Pourquoi vous et pas un cabinet classique ?
Parce qu’on est sur le terrain tous les jours.
- On est au contact des outils tous les jours,
- On connaît les stacks modernes (SaaS, cloud, IA, infra, productivité, outils dev, etc.),
- Et on a déjà vu ce que coûte un mauvais choix d’outillage (dette, friction, rework, démotivation…).
On ne vous fera pas perdre 6 mois pour finir avec un outil bancal ou surdimensionné.
Est-ce qu’on est obligés de suivre votre recommandation à la fin ?
Bien sûr que non. Mais vous saurez exactement pourquoi vous ne la suivez pas.
Vous restez décisionnaires à 100 %.
Notre livrable est conçu pour :
- rendre la décision claire,
- documenter les risques et bénéfices de chaque option,
- outiller vos arbitrages internes (COMEX, board, CTO, DAF).
Quel que soit votre choix, ce sera une décision éclairée.