Nos ressources

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Explorez nos ressources, où vous trouverez une sélection d'articles et de livres blancs réalisés par Hones. Ces contenus sont le fruit de notre expérience et de notre expertise tech mais aussi entrepreneuriale. Leur objectif est de vous offrir des conseils pratiques pour vos projets tech et IT.

Si nos ressources ne répondent pas à toutes vos questions, nous serions ravis de discuter de vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager votre projet.

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26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

Article

26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

CTO part-time vs DSI externalisé : quel choix pour son entreprise

Article

23/5/25

CTO part-time vs DSI externalisé : quel choix pour son entreprise

CTO part-time ou DSI externalisé ? Deux leviers tech aux rôles clés mais distincts. Découvrez quel profil est adapté pour votre entreprise.

Comment intégrer l’IA dans les équipes tech ?

Article

20/5/25

Comment intégrer l’IA dans les équipes tech ?

Adopter l'IA dans une équipe tech : découvrez les bonnes pratiques pour intégrer l'IA dans le développement logiciel, sans compromettre la qualité du code.

Startups SaaS : pourquoi il ne faut pas utiliser de microservices

Article

19/5/25

Startups SaaS : pourquoi il ne faut pas utiliser de microservices

Découvrez pourquoi les startups SaaS doivent éviter les microservices : complexité excessive, coûts opérationnels élevés et manque d'expertise technique.

Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement

Article

16/5/25

Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement

Pourquoi les fonds d'investissement misent désormais sur les scale-ups avec une gouvernance technologique solide ? Découvrez les clés pour sécuriser vos levées.

CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond

Article

12/5/25

CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond

Découvrez pourquoi un CTO part-time peut devenir une ressource clé pour réussir une levée de fonds : expertise, crédibilité et croissance sécurisée.

Les 4 grands défis des CTO en 2025 : IA, budget et dépendances

Article

5/5/25

Les 4 grands défis des CTO en 2025 : IA, budget et dépendances

IA, dette technique, dépendances critiques… Découvrez comment les CTO peuvent faire face aux grand défis de la tech en 2025 et se préparer au mieux.

Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Article

30/4/25

Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Tout comprendre des véritables enjeux des due diligence technique pour votre entreprise et vos investissements.

Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX

Article

28/4/25

Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX

Découvrez comment un CTO part-time peut aider à remettre la tech sous contrôle pour clarifier les prises de décision et réaligner produit, delivery et stratégie.

Pourquoi les entreprises peinent à recruter des développeurs seniors en 2025 ?

Article

3/4/25

Pourquoi les entreprises peinent à recruter des développeurs seniors en 2025 ?

Découvrez pourquoi votre organisation n’attire pas les profils expérimentés et comment y remédier.

Structuration équipe tech : le vrai levier pour scaler sereinement

Article

1/4/25

Structuration équipe tech : le vrai levier pour scaler sereinement

Structurer son équipe tech est une étape critique pour scaler sans chaos. Découvrez les 6 leviers pour organiser vos équipes tech de manière performante et autonome.

Souveraineté numérique européenne : un impératif pour les entreprises face à la menace Trump

Article

28/3/25

Souveraineté numérique européenne : un impératif pour les entreprises face à la menace Trump

Trump réélu : quels risques pour les entreprises européennes ? La souveraineté numérique devient un enjeu stratégique et opérationnel majeur.

Audit Tech : le guide 2025 pour CEO et investisseurs

Article

27/3/25

Audit Tech : le guide 2025 pour CEO et investisseurs

Comprendre pourquoi et comment auditer la tech. Un guide essentiel pour CEO et investisseurs soucieux d’aligner technologie et stratégie business.

Scaling d’une entreprise : pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques associés ?

Article

26/3/25

Scaling d’une entreprise : pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques associés ?

Le scaling d’une entreprise ne se résume pas à recruter ou lever. Découvrez pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques pour réussir sa croissance.

Réduire la tech à un centre de coût : l’erreur qui tue votre scalabilité

Article

25/3/25

Réduire la tech à un centre de coût : l’erreur qui tue votre scalabilité

Réduire la tech à un centre de coût est une erreur stratégique. Découvrez comment la transformer en moteur de croissance au service de votre business.

Externaliser sa tech : est-ce se rendre dépendant des prestataires ?

Article

24/3/25

Externaliser sa tech : est-ce se rendre dépendant des prestataires ?

Découvrez comment éviter la dépendance aux prestataires en structurant votre gouvernance. Flexibilité, structuration et suivi : les clés pour votre externalisation

Vos choix technologiques soutiennent-ils vraiment la croissance de votre entreprise ?

Article

21/3/25

Vos choix technologiques soutiennent-ils vraiment la croissance de votre entreprise ?

Vos choix technologiques freinent-ils votre croissance ? Découvrez comment aligner votre stratégie tech sur vos ambitions business pour scaler sereinement.

Le rôle du CTO d'expert à leader : comprendre son évolution

Article

20/3/25

Le rôle du CTO d'expert à leader : comprendre son évolution

Le rôle du CTO évolue : découvrez comment comprendre et anticiper le passage d'expert au leader stratégique, pour assurer la croissance de votre entreprise.

Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Outil

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

Nos outils

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Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

Nos contenus téléchargeables

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Kit pratique

23/6/25

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Nos livres Blancs

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Livre blanc

23/6/25

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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