(Re) mettre la tech au service du business des entreprises.
Chez Hones, nous plongeons au cœur de vos enjeux business pour les traduire en une vision technologique, garantissant ainsi des solutions parfaitement alignées à vos ambitions
Nombre de
projets réalisés.
C'est le temps requis pour déployer un expert Hones.
Croissance annuelle.
Une méthodologie claire dès le départ
Notre priorité chez Hones est de comprendre votre entreprise et ses ambitions. Ensemble, nous élaborons une vision technologique qui répond à vos besoins actuels tout en anticipant ceux de demain. Notre leitmotiv : déployer des solutions technologiques pragmatiques et robustes, conçues pour évoluer sans friction au fil du temps.
Un premier appel pour comprendre le problème rencontré, formuler votre besoin et poser les hypothèses de solutions à mettre en place.
Un second échange avec l'un de nos CTO pour analyser en détail votre besoin, identifier les défis à relever et proposer des solutions concrètes : choix de l'offre, profil technique requis, calendrier, etc.
Peu importe l’offre sélectionnée et la taille de l’équipe proposée, cette dernière vous est présentée avant toute signature de contrat.
Les informations collectées et les décisions prises ensemble nous permettent de vous proposer une solution sur mesure, conçue pour maximiser le retour sur investissement.
Nous visons avant tout à maximiser votre retour sur investissement. En saisissant pleinement votre vision stratégique, nous la traduisons en solutions technologiques, étape par étape. Cette approche garantit une mise en œuvre efficace tout en optimisant les coûts.
Des solutions conçues sur mesure pour répondre à chaque besoin
CTO part time
Un CTO à temps partagé, adapté au stade de maturité de votre entreprise.
Coaching CTO
Aidez votre CTO à monter en compétences et à évoluer avec votre entreprise.
CTO de transition
Remplacez votre CTO en urgence pour assurer une transition et/ou ne pas précipiter un recrutement.
Shadow CTO
Un soutient pour vous aider à comprendre, challenger et décider, même si la tech n’est pas votre terrain
Audit tech
Obtenez un état des lieux complet de vos actifs techniques et de votre organisation tech.
Due Diligence Tech
Auditez la soutenabilité tech de vos cibles d'investissmeent avant d’engager des capitaux à risque
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J'ai été marqué par l'expertise technique et l'écoute d'Hones face à nos problématiques métiers spécifiques. Leur contribution a été essentielle à notre projet, alliant qualité et réactivité. Leur capacité à intégrer rapidement notre environnement technique complexe a facilité le succès de notre collaboration. Leur soutien a non seulement permis d'alléger ma charge de travail en tant que CTO mais aussi de faire progresser toute notre équipe technique.
Notre collaboration avec Hones, commencée en 2022, s'est concentrée sur le développement de notre plateforme. Leur approche pragmatique et leur expertise technique ont été essentielles, nous offrant confiance et clarté. Leur vision intègre une stratégie business réfléchie, contribuant à notre sérénité et à l'alignement de nos objectifs. Après 2 ans, nous restons pleinement satisfaits de leur accompagnement
Nous avons fait appel à Hones pour développer les compétences de notre CTO, obtenir un regard extérieur sur notre organisation et prendre du recul sur notre stack technique. Hones a proposé Yann comme coach, qui a mené des sessions de 2 heures par mois avec notre CTO, accompagné d'un suivi régulier. Nous avons apprécié la réalisation des objectifs initiaux, la flexibilité de l'offre, la disponibilité des équipes d'Hones, et la sélection d’un profil parfaitement adapté à nos besoins.
FAQ
Pourquoi la tech est-elle un investissement et non une charge ?
Quel que soit votre secteur, investir dans la technologie est essentiel. Même si votre entreprise n'est pas une SaaS, la technologie reste au cœur de toutes vos opérations. Investir dans la technologie améliore l'efficacité opérationnelle, réduit les coûts et augmente la productivité. Cela permet aussi de rester compétitif en adoptant les dernières innovations. Notre rôle chez Hones est de vous accompagner pour faire les bons choix et donc les bons investissements !
Quelle différence entre un CTO et un développeur senior ?
Un CTO s'occupe de la stratégie tech globale de l'entreprise et dirige les équipes techniques. Il prend des décisions de haut niveau et gère les ressources technologiques. En revanche, un développeur senior se concentre sur le code et la résolution de problèmes techniques complexes. Il travaille sur des projets spécifiques et aide à améliorer les processus de développement. Le CTO est plus axé sur la vision à long terme, tandis que le développeur senior se concentre sur l'exécution technique au quotidien.
Pourquoi Hones a-t-elle besoin de comprendre les enjeux business de ses clients ?
La stratégie technologique est étroitement liée à la stratégie business. C'est un fait parfois oublié, mais la technologie est au service des objectifs business, et non l'inverse. Chez Hones, notre expertise combinée en business et en technologie nous permet de saisir votre ambition à travers un prisme technologique. Notre priorité est de toujours identifier les solutions les plus efficaces offrant le meilleur retour sur investissement.
En quoi Hones est-elle différente d’une agence traditionnelle ou d’une SSII ?
Nous sommes des experts ayant une expérience pratique dans la conception, l'optimisation et la scalabilité des entreprises technologiques. Nous offrons l'intelligence et l'expérience collective de notre équipe à nos clients. Notre mission ne se limite pas à l'intérim amélioré, comme c'est souvent le cas avec les ESN et SSII d'aujourd'hui.
A propos de Hones
Notre équipe est constituée de directeurs techniques ayant officié dans des structures de toutes tailles (startups, agences, grands groupes). De l'analyse stratégique au développement technique, notre équipe privilégie une approche centrée sur l'utilisateur final.
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