Nos ressources

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Explorez nos ressources, où vous trouverez une sélection d'articles et de livres blancs réalisés par Hones. Ces contenus sont le fruit de notre expérience et de notre expertise tech mais aussi entrepreneuriale. Leur objectif est de vous offrir des conseils pratiques pour vos projets tech et IT.

Si nos ressources ne répondent pas à toutes vos questions, nous serions ravis de discuter de vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager votre projet.

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26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré

Article

24/4/25

Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré

CTO isolé, roadmap en vrac, delivery fragile ? Découvrez comment faire sortir votre CTO de la solitude et structurer une gouvernance tech robuste.

Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Article

22/4/25

Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Découvrez les erreurs classiques de gouvernance tech des CEO qui sabotent la scalabilité des startups. Voici comment les éviter (et quoi faire à la place).

CTO part-time : définition, rôle et avantages

Article

18/4/25

CTO part-time : définition, rôle et avantages

Le CTO part-time s’impose comme une réponse concrète aux enjeux de pilotage tech : rôle, bénéfices, cas d’usage… décryptage d’un modèle en plein essor.

Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups

Article

15/4/25

Intégrer l’IA trop tôt : un risque pour la croissance des startups

Mal préparée, l’IA ralentit plus qu’elle n’accélère. Avant d’innover, assurez-vous que votre organisation peut en encaisser l’impact.

Le rôle du VP Engineering : un second du CTO ?

Article

14/4/25

Le rôle du VP Engineering : un second du CTO ?

Découvrez le rôle clé du VP Engineering : bras droit du CTO, garant du delivery et levier de scalabilité pour structurer votre croissance tech.

Comment détecter les signaux avant le départ de votre CTO ?

Article

10/4/25

Comment détecter les signaux avant le départ de votre CTO ?

Détectez les signaux faibles avant le départ de votre CTO et évitez la rupture grâce à une gouvernance tech claire et un pilotage structuré.

Pourquoi tous les développeurs ne doivent pas devenir CTO ?

Article

8/4/25

Pourquoi tous les développeurs ne doivent pas devenir CTO ?

Tous les devs seniors ne sont pas faits pour devenir CTO. Et si on valorisait enfin les experts tech sans les forcer à manager ?

L’expérience développeur (DX) : Clé de la productivité et de la scalabilité tech

Article

7/4/25

L’expérience développeur (DX) : Clé de la productivité et de la scalabilité tech

Améliorer l'expérience développeur, c'est booster productivité, qualité et scalabilité de votre équipe. Découvrez les leviers concrets pour une DX vraiment efficace.

Pourquoi recruter de nouveaux devs n’est pas la solution pour accélérer le delivery ?

Article

4/4/25

Pourquoi recruter de nouveaux devs n’est pas la solution pour accélérer le delivery ?

Recruter plus de développeurs n’accélère pas toujours le delivery. Une organisation tech claire et scalable est la vraie clé de la vélocité.

Adopter l'IA en startup : aller trop vite peut vous freiner !

Article

4/7/25

Adopter l'IA en startup : aller trop vite peut vous freiner !

Peur de rater le virage IA ? Découvrez pourquoi structurer votre adoption IA est plus stratégique que foncer tête baissée.

CTO : les 5 erreurs de management les plus fréquentes

Article

2/7/25

CTO : les 5 erreurs de management les plus fréquentes

Développeurs démotivés ? Voici les 5 erreurs de management qui les poussent à décrocher, et comment les corriger pour retrouver une équipe engagée !

Startups : vous ne lèverez pas 1€ en 2025 avec une IA générique

Article

30/6/25

Startups : vous ne lèverez pas 1€ en 2025 avec une IA générique

En 2025, l’IA ne garantit plus une levée de fonds. Découvrez pourquoi les investisseurs évitent les startups construites sans propriété intellectuelle forte.

Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO

Article

19/6/25

Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO

Votre start-up grandit ? Découvrez pourquoi le premier CTO ne suffit pas toujours pour scaler et comment réussir une transition sans rupture.

Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing

Article

17/6/25

Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing

Comment la supercherie de Builder.ia et autre cas d'IA washing auraient pu être évité grâce à une due diligence technologique solide.

L’IA washing : promesse creuse ou opportunité déguisée ?

Article

12/6/25

L’IA washing : promesse creuse ou opportunité déguisée ?

Beaucoup parlent d’IA, peu en font vraiment. Découvrez comment éviter l’IA washing et en faire un vrai levier tech, pas un simple argument marketing.

La dette technique : une priorité pour les CEO

Article

10/6/25

La dette technique : une priorité pour les CEO

Qu'est ce que la dette technique, comment la maîtriser et en faire un levier de performance pour vos équipes.

Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025

Article

6/6/25

Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025

Découvrez les 7 signaux d’alerte tech à détecter avant d’investir en 2025, et comment les repérer avec une lecture business-first.

L’IA va-t-elle rendre les dev juniors incompétents ?

Article

4/6/25

L’IA va-t-elle rendre les dev juniors incompétents ?

Découvrez les 4 risques majeurs de l'IA pour vos développeurs juniors et comment éviter de transformer vos talents en simples opérateurs IA.

Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Outil

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Kit CTO : devenez un leader stratégique

Kit pratique

23/6/25

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Nos livres Blancs

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Livre blanc

23/6/25

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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