Nos ressources

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Explorez nos ressources, où vous trouverez une sélection d'articles et de livres blancs réalisés par Hones. Ces contenus sont le fruit de notre expérience et de notre expertise tech mais aussi entrepreneuriale. Leur objectif est de vous offrir des conseils pratiques pour vos projets tech et IT.

Si nos ressources ne répondent pas à toutes vos questions, nous serions ravis de discuter de vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager votre projet.

26/5/25
Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

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26/5/25
Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

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Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO
Article
19/6/25
Pourquoi votre premier CTO ne suffit pas à scaler : guide CEO

Votre start-up grandit ? Découvrez pourquoi le premier CTO ne suffit pas toujours pour scaler et comment réussir une transition sans rupture.

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Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing
Article
17/6/25
Due diligence technologique : votre bouclier contre l’IA washing

Comment la supercherie de Builder.ia et autre cas d'IA washing auraient pu être évité grâce à une due diligence technologique solide.

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L’IA washing : promesse creuse ou opportunité déguisée ?
Article
12/6/25
L’IA washing : promesse creuse ou opportunité déguisée ?

Beaucoup parlent d’IA, peu en font vraiment. Découvrez comment éviter l’IA washing et en faire un vrai levier tech, pas un simple argument marketing.

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La dette technique : une priorité pour les CEO
Article
10/6/25
La dette technique : une priorité pour les CEO

Qu'est ce que la dette technique, comment la maîtriser et en faire un levier de performance pour vos équipes.

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Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025
Article
6/6/25
Due diligence tech : les 7 signaux d’alerte qu’un investisseur ne peut plus se permettre d’ignorer en 2025

Découvrez les 7 signaux d’alerte tech à détecter avant d’investir en 2025, et comment les repérer avec une lecture business-first.

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L’IA va-t-elle rendre les dev juniors incompétents ?
Article
4/6/25
L’IA va-t-elle rendre les dev juniors incompétents ?

Découvrez les 4 risques majeurs de l'IA pour vos développeurs juniors et comment éviter de transformer vos talents en simples opérateurs IA.

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Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann
Article
26/5/25
Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

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CTO part-time vs DSI externalisé : quel choix pour son entreprise
Article
23/5/25
CTO part-time vs DSI externalisé : quel choix pour son entreprise

CTO part-time ou DSI externalisé ? Deux leviers tech aux rôles clés mais distincts. Découvrez quel profil est adapté pour votre entreprise.

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Comment intégrer l’IA dans les équipes tech ?
Article
20/5/25
Comment intégrer l’IA dans les équipes tech ?

Adopter l'IA dans une équipe tech : découvrez les bonnes pratiques pour intégrer l'IA dans le développement logiciel, sans compromettre la qualité du code.

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Startups SaaS : pourquoi il ne faut pas utiliser de microservices
Article
19/5/25
Startups SaaS : pourquoi il ne faut pas utiliser de microservices

Découvrez pourquoi les startups SaaS doivent éviter les microservices : complexité excessive, coûts opérationnels élevés et manque d'expertise technique.

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Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement
Article
16/5/25
Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement

Pourquoi les fonds d'investissement misent désormais sur les scale-ups avec une gouvernance technologique solide ? Découvrez les clés pour sécuriser vos levées.

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CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond
Article
12/5/25
CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond

Découvrez pourquoi un CTO part-time peut devenir une ressource clé pour réussir une levée de fonds : expertise, crédibilité et croissance sécurisée.

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Les 4 grands défis des CTO en 2025 : IA, budget et dépendances
Article
5/5/25
Les 4 grands défis des CTO en 2025 : IA, budget et dépendances

IA, dette technique, dépendances critiques… Découvrez comment les CTO peuvent faire face aux grand défis de la tech en 2025 et se préparer au mieux.

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Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter
Article
30/4/25
Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Tout comprendre des véritables enjeux des due diligence technique pour votre entreprise et vos investissements.

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Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX
Article
28/4/25
Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX

Découvrez comment un CTO part-time peut aider à remettre la tech sous contrôle pour clarifier les prises de décision et réaligner produit, delivery et stratégie.

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Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré
Article
24/4/25
Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré

CTO isolé, roadmap en vrac, delivery fragile ? Découvrez comment faire sortir votre CTO de la solitude et structurer une gouvernance tech robuste.

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Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO
Article
22/4/25
Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Découvrez les erreurs classiques de gouvernance tech des CEO qui sabotent la scalabilité des startups. Voici comment les éviter (et quoi faire à la place).

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CTO part-time : définition, rôle et avantages
Article
18/4/25
CTO part-time : définition, rôle et avantages

Le CTO part-time s’impose comme une réponse concrète aux enjeux de pilotage tech : rôle, bénéfices, cas d’usage… décryptage d’un modèle en plein essor.

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Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement
Outil
Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Kit CTO : devenez un leader stratégique
Kit pratique
23/6/25
Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Kit CTO : devenez un leader stratégique
Livre blanc
23/6/25
Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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