Nos ressources

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Explorez nos ressources, où vous trouverez une sélection d'articles et de livres blancs réalisés par Hones. Ces contenus sont le fruit de notre expérience et de notre expertise tech mais aussi entrepreneuriale. Leur objectif est de vous offrir des conseils pratiques pour vos projets tech et IT.

Si nos ressources ne répondent pas à toutes vos questions, nous serions ravis de discuter de vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager votre projet.

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26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

26/5/25

Coaching sur-mesure pour CTO : la méthode Yann

CTO part-time, Yann partage sa méthode de coaching pour aider les CTO à passer du rôle d’expert technique à celui de leader, avec une approche humaine et pragmatique

Audit Tech : le guide 2025 pour CEO et investisseurs

Article

27/3/25

Audit Tech : le guide 2025 pour CEO et investisseurs

Comprendre pourquoi et comment auditer la tech. Un guide essentiel pour CEO et investisseurs soucieux d’aligner technologie et stratégie business.

Scaling d’une entreprise : pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques associés ?

Article

26/3/25

Scaling d’une entreprise : pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques associés ?

Le scaling d’une entreprise ne se résume pas à recruter ou lever. Découvrez pourquoi chaque CEO doit comprendre les défis technologiques pour réussir sa croissance.

Réduire la tech à un centre de coût : l’erreur qui tue votre scalabilité

Article

25/3/25

Réduire la tech à un centre de coût : l’erreur qui tue votre scalabilité

Réduire la tech à un centre de coût est une erreur stratégique. Découvrez comment la transformer en moteur de croissance au service de votre business.

Externaliser sa tech : est-ce se rendre dépendant des prestataires ?

Article

24/3/25

Externaliser sa tech : est-ce se rendre dépendant des prestataires ?

Découvrez comment éviter la dépendance aux prestataires en structurant votre gouvernance. Flexibilité, structuration et suivi : les clés pour votre externalisation

Vos choix technologiques soutiennent-ils vraiment la croissance de votre entreprise ?

Article

21/3/25

Vos choix technologiques soutiennent-ils vraiment la croissance de votre entreprise ?

Vos choix technologiques freinent-ils votre croissance ? Découvrez comment aligner votre stratégie tech sur vos ambitions business pour scaler sereinement.

Le rôle du CTO d'expert à leader : comprendre son évolution

Article

20/3/25

Le rôle du CTO d'expert à leader : comprendre son évolution

Le rôle du CTO évolue : découvrez comment comprendre et anticiper le passage d'expert au leader stratégique, pour assurer la croissance de votre entreprise.

Clinkle, Gifi : ce qu’un audit tech aurait permis d’éviter

Article

19/3/25

Clinkle, Gifi : ce qu’un audit tech aurait permis d’éviter

Découvrez comment un audit tech peut éviter les dérives budgétaires et sécuriser la croissance de votre entreprise en apprenant des cas de Clinkle et Gifi.

Réussir l'onboarding de vos équipes tech pour scaler

Article

18/3/25

Réussir l'onboarding de vos équipes tech pour scaler

L'onboarding n'est pas un nice to have, c'est une étape clé pour rendre vos équipes tech performantes. Découvrez les bonnes pratiques d'un onboarding réussi.

Due diligence tech : clé pour éviter l'effondrement des startups

Article

17/3/25

Due diligence tech : clé pour éviter l'effondrement des startups

Investir en 2025, oui, mais pas sans vérifier la qualité technologiques de votre cible. Découvrez l'importance de la due diligence tech pour vos investissements

Startups SaaS : pourquoi il ne faut pas utiliser de microservices

Article

19/5/25

Startups SaaS : pourquoi il ne faut pas utiliser de microservices

Découvrez pourquoi les startups SaaS doivent éviter les microservices : complexité excessive, coûts opérationnels élevés et manque d'expertise technique.

Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement

Article

16/5/25

Gouvernance technologique : un atout clé pour séduire les fonds d'investissement

Pourquoi les fonds d'investissement misent désormais sur les scale-ups avec une gouvernance technologique solide ? Découvrez les clés pour sécuriser vos levées.

CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond

Article

12/5/25

CTO part-time : le levier stratégique pour votre levée de fond

Découvrez pourquoi un CTO part-time peut devenir une ressource clé pour réussir une levée de fonds : expertise, crédibilité et croissance sécurisée.

Les 4 grands défis des CTO en 2025 : IA, budget et dépendances

Article

5/5/25

Les 4 grands défis des CTO en 2025 : IA, budget et dépendances

IA, dette technique, dépendances critiques… Découvrez comment les CTO peuvent faire face aux grand défis de la tech en 2025 et se préparer au mieux.

Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Article

30/4/25

Due diligence technique : définition, enjeux et erreurs à éviter

Tout comprendre des véritables enjeux des due diligence technique pour votre entreprise et vos investissements.

Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX

Article

28/4/25

Pilotage tech : le rôle clé d’un CTO part-time au COMEX

Découvrez comment un CTO part-time peut aider à remettre la tech sous contrôle pour clarifier les prises de décision et réaligner produit, delivery et stratégie.

Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré

Article

24/4/25

Solitude du CTO en scaleup : un risque stratégique ignoré

CTO isolé, roadmap en vrac, delivery fragile ? Découvrez comment faire sortir votre CTO de la solitude et structurer une gouvernance tech robuste.

Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Article

22/4/25

Gouvernance tech : 8 erreurs que font (presque) tous les CEO

Découvrez les erreurs classiques de gouvernance tech des CEO qui sabotent la scalabilité des startups. Voici comment les éviter (et quoi faire à la place).

CTO part-time : définition, rôle et avantages

Article

18/4/25

CTO part-time : définition, rôle et avantages

Le CTO part-time s’impose comme une réponse concrète aux enjeux de pilotage tech : rôle, bénéfices, cas d’usage… décryptage d’un modèle en plein essor.

Nos outils

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Outil

Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Audit tech : Évaluez l'actif technologique de votre cible d'investissement

Assurez la réussite de votre investissement en vérifiant que votre cible repose sur des bases technologiques solides.

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Kit CTO : devenez un leader stratégique

Kit pratique

23/6/25

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Nos livres Blancs

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Livre blanc

23/6/25

Kit CTO : devenez un leader stratégique

Être CTO, c’est avoir une vision à la fois tech et business et savoir la défendre. Découvrez notre kit pratique pour pour vous aider à atteindre cette objectif.

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Quelque soit votre besoin, nous mettons un point d’honneur à vous apporter des solutions claires et pragmatiques, adaptées au stade de développement de votre entreprise et à vos équipes existantes.

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